電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管理研究.pdf

1、物資管理是對企業(yè)生產(chǎn)過程中所需各種物資的采購、運輸、儲備、供應(yīng)等工作所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。物資管理工作的效果直接影響到企業(yè)多方面的經(jīng)營活動和經(jīng)濟效益。電網(wǎng)企業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要企業(yè)，有效的物資管理工作能夠提高工作效率，提高經(jīng)營績效，能夠有效節(jié)約資源，為電網(wǎng)發(fā)展提供堅強物資保障。
　　 本文以電網(wǎng)企業(yè)為研究對象，從概念定義到體系構(gòu)建，從管理特征到實施要點及評價，對電網(wǎng)企業(yè)的物資集約化管理工作進行了較為全面的研究。文

2、章在第一章，介紹了本文的研究背景，研究內(nèi)容，研究意義及研究方法等內(nèi)容;第二章，對國內(nèi)外物資管理理論發(fā)展及物資集約化管理的理論基礎(chǔ)進行了總結(jié)和回顧;第三章，對國內(nèi)外物資管理的成功實踐進行了總結(jié)，并分析了這些成功經(jīng)驗對我國電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管理的啟示和借鑒意義;第四章，提出了物資集約化管理的定義，并分析了電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管理的特征;第五章，對電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管理體系進行了設(shè)計，并建立了電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管理的績效評價體系;第六章，是本文

3、的研究結(jié)論和展望。第四章和第五章是本文的核心部分，也是本文的創(chuàng)新之處，系統(tǒng)對物資集約化管理的內(nèi)涵進行了論述，提出了電網(wǎng)企業(yè)的物資集約化管理體系及評價體系。
　　 本文的研究結(jié)論主要有:(1)物資集約化管理是指企業(yè)在運營過程中對物資進行有計劃地系統(tǒng)配置，從生產(chǎn)物資的采購到各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，從管理物資的籌備到各個使用環(huán)節(jié)，應(yīng)用標準化、信息化手段，做到統(tǒng)一管理和全過程控制，以達到提高物資使用效率、節(jié)約資源的目的;(2)電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管

4、理具有全過程控制、標準化管理、規(guī)范化管理、信息化手段四大特點;(3)電網(wǎng)企業(yè)的物資集約化管理體系在“管理規(guī)范、優(yōu)化配置、節(jié)資增效”的目標下，包括了由物資計劃管理、采購管理、合同管理、倉儲管理、配送管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、應(yīng)急物資管理、廢舊物資處置管理九項關(guān)鍵業(yè)務(wù)組成的核心業(yè)務(wù)體系，以及由標準化、信息、績效管理、專業(yè)隊伍四項基礎(chǔ)建設(shè)組成的基礎(chǔ)管理體系兩大部分;(4)對電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管理效果的評價從平衡計分卡的角度進行了設(shè)計。<