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文檔簡介
1、ERP系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)型信息系統(tǒng),具有高效的業(yè)務(wù)處理功能,但卻無法滿足企業(yè)決策分析的需求,而商業(yè)智能(BI)作為決策分析系統(tǒng),可對業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù)進行深層次地分析和挖掘,進而滿足企業(yè)決策需求。因此在業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP之上建立BI系統(tǒng),成為企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用和研究的重點。然而,目前我國基于ERP的BI系統(tǒng)(ERP-BI)實施成功率還很低,因此對影響ERP-BI系統(tǒng)實施成功的關(guān)鍵因素的探尋成為學(xué)者研究的重點。
本文基于ERP-BI系
2、統(tǒng)實施的重要性,建立系統(tǒng)實施過程中影響因素的技術(shù)采納模型,并對模型進行分析和檢驗,從中找出影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵因素,有助于企業(yè)重點關(guān)注這些因素,從而采取有效措施促進ERP-BI系統(tǒng)的成功實施。本文首先回顧了國內(nèi)外對ERP-BI系統(tǒng)、技術(shù)采納模型以及技術(shù)采納模型在信息系統(tǒng)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,介紹了ERP-BI系統(tǒng)的概念和特點,以及系統(tǒng)實施的含義,重點介紹了信息技術(shù)采納的理論。并從技術(shù)、組織和環(huán)境三個維度闡述了影響系統(tǒng)實施的因素,同時根據(jù)ERP-B
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