鉆井承包方式與監(jiān)督管理模式的研究.pdf

1、隨著中國加入世界貿(mào)易組織，石油工業(yè)改革開放的深入，石油市場的競爭愈來愈激烈。為實現(xiàn)股份公司效益最大化和安全生產(chǎn)，不斷降低勘探與生產(chǎn)綜合成本，鉆井工程管理顯得越來越重要。 本論文通過大量翔實的數(shù)據(jù)和圖表資料，系統(tǒng)地分析和研究了國內(nèi)外鉆井承包方式。通過對國外石油上游工業(yè)的發(fā)展和各種鉆井承包方式應(yīng)用情況的調(diào)研，了解國外鉆井普遍采用鼓勵性日費承包方式，且呈上升趨勢。國內(nèi)中國海洋石油公司的做法與國外相類似。本論文結(jié)合日費制承包方式在大港油

2、田灘海地區(qū)的實際應(yīng)用，重點分析了日費制承包方式的特點，建議中國石油天然氣股份公司應(yīng)在目前以總包制為主的承包方式下，對探井、重點井以及深井進行日費制管理，并逐步擴大日費制井的比例，加快與國際接軌的步伐。 本論文在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入分析了國外鉆井工程監(jiān)督管理模式以及我國海洋石油先進的鉆井監(jiān)督管理經(jīng)驗，研究中國石油的鉆井技術(shù)水平、鉆井監(jiān)督管理現(xiàn)狀及存在的問題。同時，隨著鉆井承包方式的變化，提出了股份公司應(yīng)加強監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)，