河北省創(chuàng)業(yè)輔導基地商業(yè)模式分析與評價研究.pdf

1、本文以國內外有關商業(yè)模式評價的研究為基礎，結合作者對河北省多個創(chuàng)業(yè)輔導基地的實地研究，提出了商業(yè)模式分析模型和創(chuàng)業(yè)輔導基地中核心企業(yè)商業(yè)模式評價體系。商業(yè)模式分析模型分別從主導力量、盈利模式、價值主張、價值鏈、動態(tài)能力等五個方面，對河北省創(chuàng)業(yè)輔導基地的商業(yè)模式進行分析研究，并總結了其目前存在的三種主要商業(yè)模式；創(chuàng)業(yè)輔導基地核心企業(yè)評價體系分別從穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性兩個角度著手，分析了以棗強玻璃鋼創(chuàng)業(yè)輔導基地中的核心企業(yè)華強玻璃鋼有限公司

2、為代表的核心企業(yè)，對其進行層次分析和模糊評價。然后，通過得出的評價分析結果，判斷分析該核心企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)輔導基地所處的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的適應程度。根據(jù)上述分析結果，提出針對該企業(yè)的優(yōu)化策略。最后從資源整合、價值創(chuàng)造過程和收益管理模式角度綜合分析華強企業(yè)的商業(yè)模式。研究結果表明：核心企業(yè)有效的商業(yè)模式可以有效地促進創(chuàng)業(yè)輔導基地的生產(chǎn)運營，輔導同類中小企業(yè)，促進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；創(chuàng)業(yè)輔導基地適當降低創(chuàng)業(yè)門檻，可促進更多人創(chuàng)業(yè)，繁榮地方經(jīng)濟；由業(yè)內