基于財(cái)務(wù)管理的ERP系統(tǒng)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、ERP（EnterpriseResourcePlanning），即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的信息集成管理平臺(tái)。ERP適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，是企業(yè)信息化的必然選擇。ERP在國(guó)內(nèi)實(shí)施應(yīng)用已經(jīng)有30多年歷程，一些大型國(guó)企借助管理和資金優(yōu)勢(shì)，在ERP道路上取得了成功，但中小企業(yè)應(yīng)用ERP的效率和實(shí)施ERP的成功率還很低，這成為理論界和企業(yè)界的探討的重點(diǎn)問(wèn)題。研究探索適合中小企

2、業(yè)的ERP系統(tǒng)對(duì)提高我國(guó)中小企業(yè)信息管理水平具有重要的意義。
　　本文首先闡述了ERP的外延及內(nèi)涵、ERP的核心管理思想，探討了ERP系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)方法，綜述了ERP在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀，深入剖析了ERP在中國(guó)實(shí)施過(guò)程中遇到的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和困難，據(jù)此分析認(rèn)為ERP的精細(xì)化過(guò)程管理對(duì)于處于動(dòng)態(tài)環(huán)境的中小企業(yè)缺乏適應(yīng)性，一般意義上的ERP管理軟件并不完全適合大多數(shù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)，有必要對(duì)一般意義上的ERP軟件進(jìn)行改良。其次，在分析財(cái)務(wù)管理

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