企業(yè)行為與管理層股權激勵對研發(fā)投入影響的實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在全球生產(chǎn)要素加速流動的大趨勢下，技術創(chuàng)新在企業(yè)的生存與發(fā)展中扮演著日益重要的角色。為促進這一技術創(chuàng)新力度，政府提出要引導和鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)改造以進行產(chǎn)業(yè)升級。對此，本文從企業(yè)行為理論與管理層激勵的視角出發(fā)，通過研究兩者對企業(yè)研發(fā)行為的影響作用，初步探索了企業(yè)進行技術創(chuàng)新活動決策的影響機制。
　　本文主要以企業(yè)行為理論、管理層激勵理論以及技術創(chuàng)新理論為依據(jù)，以研發(fā)投入為切入點，從企業(yè)行為理論對研發(fā)投入的影響、管理層激勵對研發(fā)投入的

2、影響以及兩者共同作用對研發(fā)投入的影響三個層次討論了它們與企業(yè)研發(fā)投入的關系，并提出了相應的11項研究假設。通過研究2008-2012共5年的581家制造業(yè)上市公司的相關數(shù)據(jù)，本文運用計量分析軟件Eviews6.0對樣本數(shù)據(jù)進行了實證分析，以驗證所提出的研究假設。
　　實證結果表明，企業(yè)行為中組織冗余、績效落差對研發(fā)投入有正向影響，而破產(chǎn)風險負向影響研發(fā)投入;管理層激勵中，過低的管理層持股水平會負向影響企業(yè)的研發(fā)投入，股票期權激勵會

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