基于第三方物流企業(yè)負責實施VMI的模式研究——以S公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著供應鏈管理日益受到人們的關注和重視,許多企業(yè)開始重視探討一種新的庫存模式——供應商管理庫存(VendorManagedInventory,簡稱VMI)在庫存管理中的應用。VMI作為一種新型的庫存管理策略,體現(xiàn)了供應鏈管理思想,強調上下游企業(yè)之間的相互協(xié)作,簡化了供應鏈環(huán)節(jié),使供應鏈各節(jié)點企業(yè)共同獲利,是一種行之有效的庫存管理策略。但VMI在實際運用中卻受到很多因素的制約。為了解決VMI實施中所遇到的難題,供應商將目光轉移到了專業(yè)的第

2、三方物流(ThirdPartyLogistics,簡稱TPL)。
　　 本文首先分析了基于第三方物流的供應商管理庫存的研究背景以及意義,分析了國內外供應商管理庫存和第三方物流研究現(xiàn)狀,并對這些研究進行了總結歸納。其次,介紹了供應商管理庫存的概念、產生以及發(fā)展狀況,指出影響供應商管理庫存實施的影響因素;然后對這些影響因素進行分析,闡述VMI模式存在的不足,提出基于第三方物流的供應商管理庫存模式,并對基于第三方物流的供應商管理庫存模

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