A公司設備管理問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)的設備管理工作是當今社會各界普遍重視的問題。設備管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分，也是決定企業(yè)生產能力和應變能力的關鍵所在。從理論和實踐角度研究設備管理對降低企業(yè)的設備維修費用、保證企業(yè)設備的生產能力、提高企業(yè)的經濟效益、增強企業(yè)的綜合競爭能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文以 A公司為研究對象，分析其存在的問題并提出有針對性的改進建議。首先梳理了設備管理相關理論，包括設備管理含義、特點、發(fā)展歷程、研

2、究方法等，并對相關的國內外理論與實踐進行分析和評述。接下來在對 A公司進行調研的基礎上，深入分析了其在設備前期管理、設備運行、維護及維修管理工作中存在一系列問題和薄弱環(huán)節(jié)。最后，結合前面的理論分析和A公司設備管理的實際，提出了A公司設備管理改進的總體思路及方法，包括加強前期管理，制定切合實際的設備維修策略以及完善維修管理等方面提出了系統(tǒng)的改進方案和措施，以達到完善A公司設備管理體系、改善公司設備管理狀況的目的。
　　本文提出的研究

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