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文檔簡介
1、本文采用問卷調(diào)查法、文獻資料法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法等為研究方法,對新時期高等體育院校輔導員隊伍建設進行了深入調(diào)查。通過調(diào)查,了解了新時期高等體育院校輔導員隊伍建設的基本現(xiàn)狀,并對其做了客觀分析,指出目前所取得的成績及存在的問題,探求產(chǎn)生問題的原因,對如何在新時期加強高等體育院校輔導員隊伍建設進行了比較系統(tǒng)的闡述,以期推動高等體育院校輔導員隊伍建設的探索和研究,為加強高等體育院校輔導員隊伍建設,促進高等體育院校輔導員隊伍的成長提供有益
2、的啟示。 調(diào)查表明,新時期高等體育院校輔導員隊伍建設積累了許多寶貴的經(jīng)驗,但是,在新的歷史條件下也存在一些不適應的問題,主要表現(xiàn)在:思想上不穩(wěn)定;隊伍體制滯后;工作中事務性強、工作表面化、管理范圍過大、工作滲透力弱;自身學歷層次低、知識結(jié)構(gòu)單一、理論素養(yǎng)不強、近親繁殖嚴重;評價激勵機制不健全。 根據(jù)調(diào)查所揭示的高等體育院校輔導員隊伍建設中的問題,從不同維度分析了問題產(chǎn)生的原因:對高等體育院校輔導員隊伍重要性的認識不到位;
3、高等體育院校輔導員隊伍管理體制不健全;高等體育院校輔導員隊伍定位不夠清晰、職責不夠明確;缺乏有效的解決高等體育院校輔導員的入口、出口和培訓問題的辦法;高等體育院校輔導員隊伍建設缺乏系統(tǒng)的保障體系。 針對新時期高等體育院校隊伍建設中出現(xiàn)的問題,提出要從如下幾個途徑來加以解決問題:深化對高等體育院校輔導員工作重要性的認識;推進高等體育院校輔導員隊伍建設專業(yè)化、職業(yè)化的步伐;明確高等體育院校輔導員隊伍職責,配足隊伍,理順管理體制;建立
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