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1、<p> 怎樣把握營銷的關鍵環(huán)節(jié)</p><p> 關照全局,把握關節(jié) 一個企業(yè)的領導者,要善于隨時根據(jù)各個市場的情況調整戰(zhàn)略布局,確立全局性的戰(zhàn)略目標。正象毛主席指出的那樣:“戰(zhàn)爭的勝敗的主要和首先的問題,是對于全局和各階段的關照得好或關照得不好。如果全局和各階段的關照有了重要的缺點或錯誤,那個戰(zhàn)爭一定要失敗的”。 在市場營銷中,當市場的全局和局部發(fā)生矛盾時,必須樹立全局觀念,使營
2、銷的局部服從全局。有時從局部看是可行的,但從戰(zhàn)略全局看是不可行的,這時應見利不趨,切忌因小失大;有時從局部看是不可行的,但從戰(zhàn)略全局看是可行的,這時就應顧全大局,甚至不惜犧牲局部來換取全局的勝利。 紅軍吳起鎮(zhèn)一仗和直羅鎮(zhèn)一仗,都是為了鞏固陜北根據(jù)地而打的。當時的全局就是紅軍要擁有一塊穩(wěn)固的根據(jù)地,所以,即使當時中央紅軍剛剛長征完畢,極度疲憊,但卻必須打這兩仗,把敵人消滅在根據(jù)地以外。 小企業(yè)在營銷過程中,經(jīng)常會碰到全局和局部
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