工程經濟學畢業(yè)論文范文

1、<p>　　工程經濟學畢業(yè)論文范文</p><p><b>　　篇一</b></p><p>　　【文章摘要】在建筑工程領域，市場競爭的日趨激烈?guī)砹烁鞣N各樣的風險，在一定程度上制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，對此，做好工程經濟管理，對風險進行有效控制和防范，提升工程建設活動的經濟效益，是需要施工企業(yè)重點關注的問題。本文結合工程經濟管理中存在的風險，提出了有效的防范策

2、略，希望能夠為施工企業(yè)提供一些參考。</p><p>　　【關鍵詞】工程經濟管理;風險;策略</p><p><b>　　0前言</b></p><p>　　從學科層面分析，工程經濟學是工程學與經濟學相互交叉的學科，主要是研究各種施工技術在使用過程中，如何才能夠以最小的投入，獲取最大的產出，在實現(xiàn)工程基本功能的前提下，達到壽命周期成本的最小化。

3、現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)的數(shù)量不斷增加，市場競爭日趨激烈，企業(yè)所面臨的風險也隨之增加，如何對風險進行有效預防和控制，是一個非常關鍵的問題。</p><p>　　1工程經濟管理中存在的風險</p><p>　　在工程經濟管理中，風險的類型是多種多樣的，大體上可以分為以下兩種類型：</p><p><b>　　1.1投標報價風險</b></p&g

4、t;<p>　　在工程招投標過程中，施工單位需要根據自身的實際情況，選擇相應的工程項目，做好投標報價工作，在盡可能提高中標幾率的同時，保證自身的經濟利益。從目前來看，投標報價風險體現(xiàn)在三個方面：</p><p>　　(1)清單量問題：現(xiàn)階段，在城市化進程不斷加快的背景下，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，許多業(yè)主為了能夠加快進度，往往在工程尚處于設計階段時，就著手進行招標工作，由于初期設計深度不足，施工

5、企業(yè)制定的綜合單價很可能無法完全涵蓋施工圖的內容，工程施工圖在正式開工到位后，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)初設施工圖與實際施工圖無論是數(shù)量和內容都存在著很大的差異性，與工程招標的清單量不一致，引發(fā)了相應的財務風險。</p><p>　　(2)清單項目問題：主要是工程量清工程經濟管理中有效策略剖析王瑩遼寧大學110136單中的項目內容與相關計量規(guī)則的要求存在差異，從而導致工程招標報價時的理解誤差。同時，部分業(yè)主在招標文件中并沒有提供

6、相應的計量規(guī)則與技術規(guī)范，承包方根據招標圖對實際工程量進行計算，兩者在標準的認定上存在差異，導致報價失誤。</p><p>　　(3)低價競標問題：在市場競爭日趨激烈的背景下，部分施工企業(yè)為了能夠獲得工程施工資格，往往會采取低價競標的策略，而造成這種問題的主要原因，一方面，是由于業(yè)主方對于招投標制度缺乏準確的認識，認為招投標的主要目的就是為了降低價格;另一方面，施工企業(yè)為了能夠緩解設備閑置和人員窩工問題，不得不壓

7、低價格，以求中標。</p><p><b>　　1.2施工管理風險</b></p><p>　　(1)方案選擇問題：在工程建設中，容易受到了氣候、水文、地質、工期、技術、資金等各種因素的影響，在這種情況下，施工方案的技術含量越高，工程越復雜，則面臨的風險也就越大。</p><p>　　(2)質量安全問題：部分施工人員在施工過程中，存在著習慣性違

8、規(guī)操作的行為，沒有嚴格按照相關技術標準和安全規(guī)范進行施工，不僅影響了工程的施工質量，也容易引發(fā)各種各樣的安全問題。</p><p>　　(3)勞務分包風險：當前，建筑工程的施工人員多是一些農民工，雖然經過了一定的培訓，但是其對于施工技術的掌握不夠熟練，缺乏施工經驗，在施工過程中，存在著質量事故與安全隱患的風險。不僅如此，如果沒有對勞務隊伍進行合理選擇，還可能出現(xiàn)合同糾紛問題。</p><p&g

9、t;　　(4)合同風險：部分業(yè)主缺乏正確的合同觀念，在工程建設中，利用自身的強勢地位，通過一些不合理的合同條款，將風險和責任轉嫁給施工企業(yè)，增大了施工企業(yè)面臨風險的幾率。</p><p>　　2工程經濟管理風險的防范對策</p><p>　　針對上述風險，相關管理人員應該重視起來，采取切實可行的風險防范策略，對風險進行防范和管理，提升工程經濟管理的水平和效果。</p><

10、;p>　　2.1強化工程經濟管理認知</p><p>　　一是應該及時更新觀念，引導工程項目的管理人員樹立起相應的經濟意識。在工程項目的建設中，經濟管理工作是一個非常復雜的綜合性、系統(tǒng)性工作，涉及全體項目工作人員以及施工的全過程，因此，管理人員和基層作業(yè)人員應該樹立成本控制意識，主動配合經濟管理工作，實現(xiàn)成本、安全、質量和進度的有機融合，提升施工企業(yè)的經濟效益和社會效益。二是應該對施工進度與工程效益之間的相

11、互關系進行處理。對于企業(yè)而言，在市場經濟環(huán)境中，經營與管理的主要目的，是為了追求利益，獲得更好的發(fā)展。而受計劃經濟殘留的影響，當前許多建筑施工企業(yè)仍然存在著重進度輕效益的錯誤認知，為了趕工期，忽視效益管理，影響了企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。三是強調經濟管理與工程技術的結合。當前，工程造價員一般情況下都不會參與施工方案的制定，導致了經濟管理與工程技術存在著嚴重的脫節(jié)，影響了工程項目的施工質量和成本控制。對此，應該將經濟管理與工程技術有機結合起來，

12、確保工程施工的科學性和經濟性。</p><p>　　2.2完善工程經濟管理體系</p><p>　　首先，為了迎合招投標制度的發(fā)展需求，建筑施工企業(yè)應該設置專門的市場營銷部門，而為了強化工程經濟管理，則應該設置專門的經濟管理部門，確保各部門能夠各司其職，做好工程經濟管理工作;其次，應該將作業(yè)層與管理層相互分離，由企業(yè)集團負責項目的分包、設備與材料的采購、施工方案的制定以及資金的供應，下屬項

13、目部則負責工程的具體執(zhí)行，關注工程的施工質量、施工安全和施工進度;然后，應該對內部控制制度進行完善，減少管理中存在的不規(guī)范行為，通過切實可行的方式，在招投標中引入市場競爭機制，確保招投標工作的公平性和公正性。</p><p><b>　　3結語</b></p><p>　　總而言之，對于工程項目建設而言，工程經濟管理是一項非常重要的工作，對于施工企業(yè)自身的生存和發(fā)展有

14、著重要的現(xiàn)實和長遠意義。因此，施工企業(yè)應該充分重視起來，立足自身發(fā)展實際，分析工程經濟管理中存在的風險，采取有效的風險防范措施，確保企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。</p><p><b>　　【參考文獻】</b></p><p>　　[1]向敏.剖析工程經濟管理的風險及對策研究[J].中國經貿導刊,2010,(8):58.</p><p>　　[2]俞云

15、.解析工程經濟管理的風險及對策[J].商業(yè)文化,2012,(3):182.</p><p>　　[3]高志鵬,張少平.謅議工程經濟管理中存在的風險與防治對策[J].</p><p><b>　　篇二</b></p><p><b>　　一、前言</b></p><p>　　建筑工程經濟是建筑工程學與

16、經濟學互相交融的交叉學科。它的研究目標在于最大地提高建筑工程項目在實踐活動中帶來的經濟效益。事實上，盡管我國的建筑市場隨著國家發(fā)展、需求增大而迅猛發(fā)展，但是對于相關建筑工程經濟管理理論，國內對其研究與國外還存在較大差距。在這樣的背景之下，如何對建筑工程項目之中的經濟問題進行有效的分析處理，如何平衡應用施工技與投資的金額之間的關系，如何利用最小的消耗得到最大的收益，如何在投入、工期與質量之間達到三方最優(yōu)都成為了我國建筑工程經濟亟需解決的問

17、題?？偠灾斚挛覈慕ㄖ袌鲂枰粓鲫P于建筑工程經濟的理論變革，以此解決當前我國建筑業(yè)面臨的一些普遍問題。</p><p>　　二、對建筑業(yè)在傳統(tǒng)基礎上的改革發(fā)展的理性思考</p><p>　　與其他行業(yè)不同，我國對建筑業(yè)的定義相對廣泛。在我國，通常將以工程建設為主(鐵路、公路、房屋等)的土木工程類，以大型設施的配套建設為主(電力、給水、供熱等)的線路、管道、設備類以及以建筑物裝修、裝

18、飾等活動相關的施工類合并成為建筑類。因此，對于建筑業(yè)而言，一個建筑工程是從設計到建設再到完善的系統(tǒng)工程，而并非是單單某一個子類。這樣的定義也決定了在我國建筑業(yè)是與設計單位、中介組織、建材、設備供應、以及教育科研息息相關的產業(yè)門類。正是因為在我國建筑業(yè)涉及面的廣泛，對于具體的建筑管理而言，建筑工程是一個復雜的系統(tǒng)工程。通常而言，一個復雜的系統(tǒng)的管理是相對困難的。因此，對于建筑業(yè)系統(tǒng)范圍的界定，國內一直存在者“大建筑業(yè)”與“小建筑業(yè)”的爭議

19、分歧。爭議與分歧的焦點在于是否要將涉及建筑相關的勘察、設計、咨詢單位以及部分專業(yè)工程納入建筑業(yè)的范疇之內。對此，我們可以參照《建筑經濟》中的相關定義。該冊中指出，建筑業(yè)是包含從事建筑產品生產、維修和管理機構與有關教學、科研、咨詢等項目的綜合學科，是大建筑業(yè)中所指的定義。發(fā)達國家相對于我國更加認同“大建筑業(yè)”的概念。事實上，隨著建筑業(yè)本身系統(tǒng)的不斷擴大，它與其他行業(yè)</p><p><b>　　1.歸口管

20、理</b></p><p>　　當前，我國建筑企業(yè)的管理在成分上有省、部屬，地(市)屬，縣屬之分。行政隸屬關系的互不相同造成了對建筑企業(yè)的多頭管理，條塊分割。不同屬別的建筑企業(yè)之間各自為政。在管理職能上，建設主管部門、綜合管理部門以及專業(yè)管理部門之間存在交叉重疊的現(xiàn)象。由此，在審批權、收費權、發(fā)證權上各部門互相爭奪。整個建筑行業(yè)雖然貌似穩(wěn)定和諧，然而內部卻十分混亂。行業(yè)與行業(yè)之間，地區(qū)和地區(qū)之間，保護

21、主義橫行，對市場規(guī)律完全忽略，統(tǒng)一的管理體制和市場遲遲不能建立。因此，想要對建筑業(yè)進行大改革，歸口管理是第一項要進行的任務。只有加強了行業(yè)的歸口管理，我們的建筑企業(yè)和行政部門之間的職能才能明確，業(yè)務活動才能更加專業(yè)。例如我們可以將工程資質的審查，招投標項目等方向性問題要歸口與建設主管部門。</p><p>　　2.對建筑企業(yè)進行整合，優(yōu)化現(xiàn)有結構</p><p>　　事實上，我國建筑行業(yè)的

22、從業(yè)人員已經有80年代不足一千萬人已經發(fā)展到如今三千五百多萬人。從整體上，我國的建筑行業(yè)一方面出現(xiàn)了總量大，產能剩，利潤少，競爭大等現(xiàn)象，另一方面又存在行業(yè)科技含量低，從業(yè)人員素質整體偏低，建筑企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定程度缺乏等情況。對此，我們應當采取一定的手段和措施對建筑企業(yè)進行整合，通過調控企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化行業(yè)結構，合并改組企業(yè)，形成綜合能力足夠強大的建筑企業(yè)以改變當前建筑大而不精的現(xiàn)象。具體操作上，我們可以通過三級結構對現(xiàn)有行業(yè)進行改變。第一級

23、別是總承包級別，負責項目的總體設計及承包事務;第二級是業(yè)務分包級別，負責項目具體的籌建等事務;第三級別是勞務輸出級別，負責工程施工等現(xiàn)場問題。</p><p>　　3.加強市場及投資的管理</p><p>　　有效的市場運行機制不僅方便了建筑業(yè)的宏觀調控以及監(jiān)管，還將市場上活躍的各類經濟成分有機的組合在一起。當前，我國建筑行業(yè)的計劃性強于市場性，政府對建筑市場的管理干涉過多，以至于建筑市場

24、尚不能發(fā)揮出其最大的作用。同樣的對于建筑工程的投資而言，由于當前國家政策的影響，很多大型項目是由政府投資和集體投資的。對于此類工程投資而言，公益效益和工程質量是大眾所關心的問題。然而，由于當前對投資管理缺乏足夠的認識，建筑行業(yè)中的非私人投資往往出現(xiàn)浪費等現(xiàn)象。因此要想規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展，當前我們必須要加強對建筑業(yè)的市場以及投資管理。通過建立完善健康的市場機制以及嚴密的投資管理，建筑業(yè)會逐漸從混亂的現(xiàn)狀中走出[1]。</p>

25、<p>　　三、持續(xù)加強對建筑經濟領域相關問題的研究以促進行業(yè)發(fā)展</p><p>　　對于我國目前的建筑行業(yè)而言，急缺的并不是相關的技術人才和企業(yè)大牛，而是構建現(xiàn)代“大建筑業(yè)”的先進理論。建筑工程經濟學是研究建筑工程與經濟活動之間關系的重要學科，也是指導我們進一步深化對建筑行業(yè)的改革的重要抓手。建筑工程經濟學的發(fā)展始于上世紀的二三十年代。在上世紀五十年代，前蘇聯(lián)就出版了以建筑工程經濟學為主要內容的專業(yè)

26、刊物《蘇聯(lián)建筑工程經濟學》。在此基礎上，我國也在五十年代中期開始創(chuàng)建《建筑工程經濟學》刊物。建筑工程經濟學在我國起步之后，相當長的一段時間內由于國政政治環(huán)境的問題，并沒能得到進一步的發(fā)展。事實上，在改革開放之后，我國的建筑工程經濟學才得到了較大的發(fā)展。在上世紀八十年代，我國成立了建筑工程經濟學術委員會，專門從事對學科的基礎理論研究以及對現(xiàn)實建筑經濟問題開展各類學術探究。也是在此階段，《建筑經濟》等相關專業(yè)刊物得以誕生。改革開放至今，我國

27、建筑工程經濟學的學科理論體系已經初步建立并得到一定程度的發(fā)展，然而由于多方面的原因，對比國外的相關研究，我國建筑經濟理論研究明顯滯后于行業(yè)發(fā)展。可以說，建筑工程經濟學在我國還是一門相當年輕的學科。當然，隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，我國建筑</p><p><b>　　四、結語</b></p><p>　　我國建筑業(yè)尚處于大發(fā)展時期，但是我們不能因為暫時的繁榮而蒙蔽