州溫二十一中校教代會校長工作報告

1、<p>　　州溫二十一中校教代會校長工作報告</p><p>　　州溫二十一中校教代會校長工作報告</p><p>　　--耕耘創(chuàng)業(yè)十年磨一劍乘勝發(fā)展創(chuàng)現(xiàn)代化名校</p><p><b>　　各位代表：</b></p><p><b>　　大家好！</b></p><p

2、>　　我受校長室委托，向六屆二次教代會作工作報告，請各位代表予以審議。</p><p>　　2009年，一個讓所有中國人為之驕傲的年份，國慶60周年振奮人心的大閱兵場景歷歷在目，新中國成立60周年發(fā)生了翻天覆地的變化。2009年，對于每一個二十一中人而言，也是充滿希望、充滿生機、充滿感動、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步前進和具有重要紀念意義的一年。彈指一揮間，年輕的二十一中自1999年12月歸屬市教育局迄今已近1

3、0周年。風風雨雨十余載，十年來，在市教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、悉心關(guān)懷及全體教職員工的支持和配合下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀。堅持以“三個滿意”為載體，構(gòu)建科學、和諧、發(fā)展的校園；全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，端正辦學思想，進一步規(guī)范辦學行為。緊緊圍繞“三個面向”，辦一流學校，育一流人才，辦一校一品牌，一校多特色的宗旨。堅持不渝地實踐“為學日益，以正興邦”的校訓，堅持實踐“以學生的快樂和健康為基，

4、以學生的發(fā)展為本”。堅持全心全意為全體教職工服務(wù)，關(guān)注教師和學生的雙向成才。</p><p><b>　　一、一項主題。</b></p><p>　　10年來，學校緊緊圍繞發(fā)展是硬道理這一主題，牢固樹立發(fā)展是生存的基礎(chǔ)的意識。我們始終在不斷探索和尋求適合于我們二十一中發(fā)展的道路，我們不怕失敗，我們一往無前。10年前，我們一是學校由一所占地僅10多畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)屬中學，如今

5、我們是占地100多畝的現(xiàn)代化重點中學。10年前，我們僅有15個初中班級，如今我們擁有初中、高中、中澳班、VcE課程班共53個班級。10年前，我們的教師隊伍由僅50多人的小團隊，如今我們是220余人的龐大師資團隊。10年前，我們的周邊是泥地，是橘田，如今是南塘大橋，是高聳的大樓，是整潔的住宅區(qū)。10年來，學校辦學質(zhì)量穩(wěn)步提升，社會知名度與日俱增，集團化辦學優(yōu)勢凸顯，中澳合作辦學特色顯著，教育教學成果喜人。</p><p

6、><b>　　二、兩把抓手。</b></p><p>　　學校始終牢牢抓住素質(zhì)教育與教學質(zhì)量兩把抓手。堅持素質(zhì)教育不放松，堅持全面推進全員德育，實現(xiàn)學生的自主管理，加大學校德育管理力度，實行依法治校與以德治校并舉，充分發(fā)揮各學生社團的作用。開展文學社、記者團、廣播臺等學生社團的活動，使之成為校園文化的一道風景線。開展各類校園文化、文明建設(shè)活動，豐富了學生的課余生活，活躍了校園文化，營造

7、了良好的學習氛圍，充分提高了學生的實踐能力，挖掘了學生潛在的創(chuàng)造能力，全面強化學生的綜合素質(zhì)。在德育隊伍建設(shè)方面我們做到全員德育，主題培訓，形式創(chuàng)新，打造了一支高素養(yǎng)的德育隊伍，營造了人人德育、時時德育、處處德育的良好氛圍。不斷完善校園文化建設(shè)，豐富校園文化生活。以藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)為契機，發(fā)展特長，培養(yǎng)興趣，注重審美，陶冶情操，凈化心靈，全面提升學生綜合素質(zhì)。學校在體育、科技、藝術(shù)領(lǐng)域均取得了驕人的成績。同時，注重環(huán)境育人。利用校

8、園環(huán)境的全部空間對學生進行隱性的潛移默化的感染和教育。給學生一種美的享受，對學生的思想行為產(chǎn)生一種積極的影響，把德育工作滲透到了學校全部空間中去。開展寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比，落實各班、各寢室的大掃除日常制度。注重宿舍管理工作。完善和落實</p><p>　　我們始終堅持以教學為中心，堅持英語直拼法的推廣與運用，遠赴上海學習分層走班教學模式，并首先在州溫地區(qū)嘗試推廣，作文修改法的實施等。創(chuàng)新管理理念，適應(yīng)教育新發(fā)展。完善

9、新課程管理體系，推進新課程改革。一切為教學服務(wù)的教育教學理念，結(jié)合我校實際教育教學情況，盡管也經(jīng)歷過失敗，但我們最終開拓出一條適合我校發(fā)展的教育教學道路，使得學校的中考、高考、會考、學科競賽成績逐年提升，呈現(xiàn)螺旋式發(fā)展的良好態(tài)勢。2009年，我校高考上線率已經(jīng)達到%，本科率達到40%，中考普高上線率近60%，高中會考成績多門科目會考合格率達到100%。</p><p><b>　　三、三項跨越。<

10、/b></p><p>　　團結(jié)奮進的二十一中人，敬業(yè)愛崗，無私奉獻，在10年間實現(xiàn)三次階段性的跨越。第一次跨越是我們從區(qū)屬中學升格為市直屬中學，并且是市政府面向二十一世紀打造的十所名校，開始招收高中學生和中澳班學生。第二次跨越是成為浙江省普通A級高中，中澳班升格為中澳部，學校辦學規(guī)模迅速擴大。第三次跨越是成為州溫市重點中學，中澳部升格為澳大利亞高中，VcE課程班開始招生，一體三部的集團化辦學，學校知名度擴

11、大不斷，已向省重點中學的目標逼近。</p><p><b>　　四、四大特色。</b></p><p>　　1、面向全體，全面發(fā)展。始終堅持面向全體學生，不讓一個學生掉隊，注重后20%學生的培養(yǎng)與發(fā)展，特別是在近兩年的中考中，我校20%的低分率位居市直前六名。</p><p>　　2、堅持不渝地走國際合作教育之路。我校是州溫市最早引進國際合作辦

12、學模式的學校，從最初的10多人的中澳班升格到中澳部，如今又成功引入VcE課程項目。</p><p>　　3、辦學體制靈活，實現(xiàn)一體三部集團化辦學。學校根據(jù)自身發(fā)展需要，結(jié)合校情，能積極靈活的改變辦學體制。同時，又在今年設(shè)置了部管理中心，更加彌補了以往管理工作尚存的不足。構(gòu)建初中部、高中部、中澳部一體三部的辦學模式。</p><p>　　4、全員德育，成績斐然。德育工作是學校的首要任務(wù)，始終

13、將學生的思想品德建設(shè)工作擺在首位，對學生的違紀嚴管嚴抓，已逐步形成二十一中的德育特色，即全員德育，并且收到了良好的成效。同時，在各級各類的體育、藝術(shù)、科技比賽中，我校學校屢獲殊榮，成績斐然。</p><p><b>　　五、五大成就。</b></p><p>　　1、關(guān)愛教工，努力提升教師的教育力</p><p>　　堅持以教學為中心，一切為教

14、學服務(wù)的教育教學理念，結(jié)合我校實際教育教學情況，努力開拓出一條適合我校發(fā)展的教育教學道路。始終將師德師風建設(shè)擺在首位，要求全體教職員工要有高尚的品格，身體力行，率先垂范。堅持實行文明辦公制度，強化教師的職業(yè)道德意識，加強教師師德修養(yǎng)的培養(yǎng)。抓住暑期師德培訓、全員服務(wù)日活動、周一升旗儀式、教職工大會、黨員組織生活會等活動契機，對全體教職工進行思想洗禮，提升教職員工思想境界。實行自愿坐班制度。同時，狠抓教師專業(yè)水平的發(fā)展即教師教育力的發(fā)展，

15、積極落實“敬業(yè)、愛生、奉獻”的育人原則，大力加快學校教師隊伍建設(shè)的步伐，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。目前，學校高級職稱占%。中級職稱占%，州溫市名師3名，市級教壇新秀、教壇中堅14名。開展“青年教師希望之星”評選和初級教師優(yōu)質(zhì)課評比活動等。鼓勵更多的教師參加對外的各類比賽，積極參評市局組織的“三壇”評比，讓更多的教師走向成熟，開展AB率調(diào)查活動，促進教師上好課的積極性、創(chuàng)造性。打造一支真正師德高尚、教學精良、敢于創(chuàng)新、富有朝氣和穩(wěn)

16、定教育力的師資隊伍，為高質(zhì)量的教學提供扎實有效的保障。</p><p>　　2、全員德育，構(gòu)建師生和諧的精神家園</p><p>　　不斷改進學生德育管理工作，不斷完善校規(guī)校紀，堅持全面推進全員德育，實現(xiàn)學生的自主管理，加大學校德育管理力度，實行依法治校與以德治校并舉。同時，在學校政教處、團委的組織下，充分發(fā)揮各學生社團的作用。開展文學社、記者團、廣播臺等學生社團的活動，使之成為校園文化的

17、一道風景線。開展各類校園文化、文明建設(shè)活動，豐富了學生的課余生活，活躍了校園文化，營造了良好的學習氛圍，充分提高了學生的實踐能力，挖掘了學生潛在的創(chuàng)造能力，全面強化學生的綜合素質(zhì)。</p><p>　　在德育隊伍建設(shè)方面我們做到全員德育，主題培訓，形式創(chuàng)新。我們面向全校老師，實現(xiàn)師德培訓校本化，全員德育有制度、有考核、有反饋。學校連續(xù)評選“師德標兵”“全員德育先進個人”，樹立身邊榜樣，營造人人德育、時時德育、處處

18、德育的良好氛圍。完善校園文化建設(shè)，豐富校園文化生活。注重環(huán)境育人。注重宿舍管理工作。</p><p>　　3、德智并舉，全面提升教學質(zhì)量</p><p>　　貫徹素質(zhì)教育方針，站在戰(zhàn)略的高度進行教學管理，創(chuàng)新管理理念，適應(yīng)教育新發(fā)展。</p><p>　　初一、高一年級以“扎實管理、潛心研究、夯實基礎(chǔ)”為工作重點，切實把握新課程的目的要求、教學內(nèi)容和考核評價，確保新

19、課程的實施，各項工作走在市直同類學校的前列。</p><p>　　初二、高二年級以“強化管理、突出重點、全面合格”為工作重點，強化學科教與學的要求；切實做好培優(yōu)和補差工作，努力減小學生發(fā)生分化。</p><p>　　初三、高三年級以“細化管理、深入研究、穩(wěn)步提升”為工作重點，面向中考、高考，著力提高課堂教學效率，增強教學和復(fù)習工作的針對性和實效性。經(jīng)過全體初三、高三教師的不懈努力，使得我校

20、2009年的中考、高考、會考成績較2008年又上了一個新臺階，其中高考上線率達到%，本科率達到40%，均創(chuàng)歷史新高。中考普高上線率近60%，另外，高中會考成績也穩(wěn)中有升，多門科目會考合格率達到100%。</p><p>　　4、得到認可，出色完成招生工作任務(wù)。</p><p>　　始終將一年一度的招生工作擺在學校工作的重要地位，2009年學校將澳大利亞高中VcE課程班作為招生工作的重點進行

21、宣傳，進一步打響國際教育合作辦學的特色品牌。經(jīng)過全體教職工的共同，2009年學校成功招收2個VcE課程班，同時招收6個初一班級，并招收7個普高班，錄取分數(shù)線達到577分，學校辦學已經(jīng)得到社會各界人士的一致認可和肯定，而VcE課程班的成功招生也將我校中澳合作辦學提升到一個新的高度。</p><p>　　5、人性管理，提高教職工幸福指數(shù)。</p><p>　　（1）進一步完善學校管理制度，依法

22、治校與人性化管理相結(jié)合。繼續(xù)實行自愿坐班制，由各位教師根據(jù)實際情況提出申請，并將上下班時間縮短近一小時，使得廣大教職工避開上下班高峰期，減少在路途的時間損耗。在聘任制實施過程中，工作及時、客觀、全面、公正、公開、公平，學校不僅有聘任領(lǐng)導小組和調(diào)節(jié)小組，還及時公布一聘、二聘的人員名單，并對部分中層干部進行輪崗鍛煉。</p><p>　?。?）進一步加強學校黨總支的領(lǐng)導，完善黨支部的建設(shè)，積極開展各項黨員活動。在學校

23、黨總支書記的直接領(lǐng)導下，全體黨員認真開展以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的教育活動。黨總支加強黨員的先鋒模范作用和主人翁意識的培養(yǎng)，進一步規(guī)范黨員服務(wù)日活動，明確了工作職責。提高黨員政治理論水平及指導實踐的能力，黨建工作的發(fā)展也帶動了全校團建工作的建設(shè)步伐。過去的一年，學生團校、業(yè)余黨校工作開展得有聲有色，取得了顯著的成績。</p><p>　?。?）充分發(fā)揮工會的監(jiān)督作用，使教師倍感學校的溫暖。我們二十一中是

24、一所有活力的完全中學，工會本著全心全意為二十一中全體教職員工服務(wù)的原則，努力為教職工營造一個溫馨、和諧的工作氛圍，真正關(guān)心教師的工作和生活。特別是對外地引進教師的生活上所遇的種種困難的幫助與解決，使這一部分教師工作得安心、生活得舒心。積極組織教師開展羽毛球、太極拳、籃球、足球、乒乓球等健身活動，引導教職工真正做到勞逸結(jié)合，科學工作、健康生活。</p><p>　　經(jīng)過全體二十一中人的不懈努力，學校呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的

25、良好態(tài)勢，德智體美勞五育并舉，在市直中學中綜合辦學實力名列前茅，在省內(nèi)已享有一定的影響，是一所收到社會各界廣泛贊譽的州溫市重點中學。逆水行舟，不進則退。走過10年，我們又即將迎來新的10年。在這2個10年交匯的歷史結(jié)點，我感慨萬千：</p><p><b>　　六、六大愿景。</b></p><p>　　1、謀劃學校、教師未來發(fā)展的規(guī)劃性。要求學校和教師個人在未來兩年

26、內(nèi)完成中長期發(fā)展規(guī)劃，三年為短期規(guī)劃，五年為中期規(guī)劃，十年為長期規(guī)劃。在制定發(fā)展規(guī)劃時，要結(jié)合學校實際情況、個人情況等因素，科學、合理地制定相應(yīng)的規(guī)劃。</p><p>　　2、加強團隊建設(shè)，提升團隊的協(xié)作性。加大教師繼續(xù)教育的投入力度，為更多的教師提供更多更大的發(fā)展和提升的空間和平臺。加強教師的學歷進修，職稱晉升等。讓更多的教育教學骨干成為名師、大師，讓更多的青年教師脫穎而出，盡快成為新秀、成為骨干，打造一支業(yè)

27、務(wù)精湛、名師云集的教師團隊。不斷加強團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力，以及行政干部隊伍的建設(shè)，并有效提高團隊成員的協(xié)作意識與能力。</p><p>　　3、始終狠抓教育教學質(zhì)量的有效性。在提升教師個人能力的同時，注重提升教師的教育力和敬業(yè)性，牢固樹立以教學為中心的觀念，不斷提高教育教學質(zhì)量的有效性，特別是課堂教學的有效性，做到課時的目標與任務(wù)當堂完成，努力減少額外工作量。</p><p>　　4、

28、繼續(xù)提升全員德育工作的實效性。堅持以德育為首的觀念，強化教職工德育意識，做到真正意義上的全員德育。同時，進一步加強德育隊伍建設(shè)，提升全員德育的藝術(shù)性與實效性，全面提升學校的德育水平，讓學校德育工作上新臺階。在德育的過程中要為人師表，施大愛，培養(yǎng)出更多具有二十一中特質(zhì)的優(yōu)秀畢業(yè)生。</p><p>　　5、做大做強國際教育合作的品牌性。堅持以澳大利亞高中VcE課程班項目的引入為契機，繼續(xù)深入對此課程的研究與開發(fā)，讓

29、更多的州溫人了解與接受。加大與澳方的合作力度，由做精做細，到做大做強，樹立州溫二十一澳大利亞高中國際合作辦學這一品牌。另外，要不遺余力地加快18畝用地的二期擴建工程進度，為早日實現(xiàn)初高中以及中澳部的分離奠定扎實的基礎(chǔ)。</p><p>　　6、全面提升學校的競爭力。面對新10年，首先要努力讓學校成為省重點中學。同時，加強校園文化建設(shè)，打造溫馨的學校，讓全體師生感覺家的溫暖。人文的學校，讓全體師生讀書做學問?？鞓返?/p>

30、學校，讓全體師生體驗成功與快樂。社區(qū)的學校，加強校外聯(lián)系，讓更多的家長走進校園、走進課堂?，F(xiàn)代的學校，不斷創(chuàng)新，走在州溫教育前沿。</p><p>　　教代會是學校內(nèi)部民主管理的基本形式和基本制度，是教職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。教代會積極配合學校黨組織，帶領(lǐng)代表集中精力想大事、議大事。本次教代會要完成獎勵性工作方案的審議工作，希望全體代表站在全局的高度去看待問題、思考問題、解決問題，只有學校的真正發(fā)展才是硬道理

31、，回首所走過的10年辦學之路，我們又將以怎樣的姿態(tài)去迎接新的10年。向已經(jīng)為二十一中發(fā)展工作了10年和即將工作滿10年的老師們表示衷心的感謝，向為二十一中發(fā)展工作一輩子現(xiàn)在已經(jīng)退休的老師們表示衷心的感謝和崇高的敬意。今天我們相聚一堂，共謀學校發(fā)展大計，這必將是一次繼往開來的團結(jié)的盛會。</p><p>　　最后，預(yù)祝本次教代會圓滿成功！</p><p><b>　　/</b