西南有色昆明勘測設計院項目團隊管理研究.pdf

1、當我們正致力于建立現代企業(yè)制度的時候，西方發(fā)達國家正把精力投向項目管理，而項目團隊管理又是加強項目管理最重要、最有效的方式。決定一個國家富裕和貧窮的砝碼是效率，決定企業(yè)贏利能力的也是效率，人類組織發(fā)展的全部歷史證明，世界上最有效率的組織是軍隊，世界現代企業(yè)100余年管理實踐證明，軍隊的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣。為了培養(yǎng)項目團隊成員挑戰(zhàn)極限的信仰與勇氣、克服困難的激情與毅力、不屈不撓的斗志、善于合作的團隊精神、服從大局的責任感和

2、拼搏精神、面對不確定因素的心理承受能力和應變能力，只有用軍隊管理理念培養(yǎng)起來的“軍隊精神”及向最有效率的軍隊學管理，是領悟管理真諦的最佳途徑?，F代企業(yè)100余年的歷史中，對管理貢獻最大的不是企業(yè)家、商學院，而是軍隊、軍校。
　　“商場如戰(zhàn)場”——現代社會是人際關系高速發(fā)展與互動的社會，是機遇與風險并存的社會，激烈的競爭無刻無處不存在，如同硝煙四起的戰(zhàn)場。常規(guī)的管理不能全面解決激勵與控制、決策與謀略、協(xié)調與溝通這些企業(yè)運作的關鍵問題

3、，我們在充分理解軍人精神、西點精神:責任、誠信、意志力、自信的基礎上，探索并總結出一套培養(yǎng)團隊成員塑造自身的行動準則，堅忍不拔的精神、自我控制能力、堅定的意志和決心，挑戰(zhàn)極限、應對挑戰(zhàn)主動解決問題，用集體智慧與團隊合作的無比優(yōu)勢培育出積極進取的人生態(tài)度和互助合作的團隊精神。
　　高績效項目團隊管理反映了現代企業(yè)對項目團隊管理的先進理念和效率追求，為組織追求卓越提供了有效途徑和方向，也引導企業(yè)在項目管理及項目團隊管理運作模式上的改進

4、和創(chuàng)新。本論文通過對西勘院在境外實施資源勘查項目及項目團隊管理的方式及經驗總結分析，對項目團隊運用軍隊管理理念的適應性及有效性進行了研究，結合項目實際情況，借鑒軍隊管理方法作為境外項目團隊管理的參照，探索高績效項目團隊管理在境外資源勘查項目中的重要性及必要性。根據軍隊精神及其在管理中的貢獻，我們相信在項目團隊管理中運用軍隊管理理念對于實現管理目標、發(fā)揮集體英雄主義、培養(yǎng)員工的忠誠、敬業(yè)、高效都會產生深遠的影響和驚人的作用。無論是企業(yè)管理