淺析在電力物資管理工作中實施電子商務的運用

1、<p>　　淺析在電力物資管理工作中實施電子商務的運用</p><p>　　摘要：隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，電子商務被廣泛的運用在各行各業(yè)的發(fā)展中，成為了新時期下的新一代商業(yè)運營模式，在市場信息化中具有很大的發(fā)展空間。如電力企業(yè)已經(jīng)開始嘗試著運用電子商務進行企業(yè)經(jīng)營管理。本文就筆者工作經(jīng)驗對在電力物資工作管理中運用電子商務的相關信息進行了詳細的分析與探討。 </p><p>　　關

2、鍵詞: 電子商務;物資管理;探討 </p><p>　　中圖分類號：F251 文獻標識碼：A </p><p>　　1 電子商務在電力物資管理中的影響 </p><p>　　在電力企業(yè)中，電力物資管理為整個電力企業(yè)正常運作提供了物質(zhì)基礎，是電力企業(yè)管理工作中的一項重要環(huán)節(jié)。但正是由于電力物資管理工作涉及到的事項比較多，影響較大，因此在電力物資管理工作中，必須要做好審

3、批、審計、采購、供應等多個部門之間的協(xié)調(diào)工作，這就使得電力物資管理工作較為繁瑣復雜，且不易整體管理。而在近年來，電子商務平臺的引入極大的改善了電子物資管理工作中的這一現(xiàn)狀。在電子商務的運用中，通過網(wǎng)上信息的快速傳遞，以及計算機強大的數(shù)據(jù)處理能力，能夠快速處理傳統(tǒng)日常工作中的繁瑣事務，且通過信息的傳遞交流，為資源的整合提供了信息支持，極大的節(jié)約了電力資源管理工作中的管理成本，促進了現(xiàn)代電力企業(yè)向信息化不斷發(fā)展。 </p>&

4、lt;p>　　2 電力物資系統(tǒng)推動電子商務的發(fā)展 </p><p>　　2.1 電力企業(yè)中電子商務的應用。最明顯的表現(xiàn)是電力企業(yè)信息化建設。發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)的信息化建設以物料需求計劃等管理信息系統(tǒng)的使用為主，小到企業(yè)郵件服務器的配置，大到企業(yè)財務、人力等資源的整合，實現(xiàn)基于企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫的生產(chǎn)流程控制、辦公自動化、科學高效管理和企業(yè)自身資源的協(xié)調(diào)運作。 </p><p>

5、;　　2.2 電力企業(yè)之間的電子商務應用。電能的發(fā)、輸、配、供形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈，同時各個部分又是獨立的市場主體，因此鏈條內(nèi)的上下游企業(yè)之間也存在著電子商務的應用。發(fā)電企業(yè)通過競價實現(xiàn)電力上網(wǎng)，需要有網(wǎng)絡系統(tǒng)的支持，與此同時輸、配、供過程中要進行有效的電力調(diào)度、故障定位等，需要有地理信息系統(tǒng)的支持。利用網(wǎng)絡系統(tǒng)記錄電力用戶的繳費，極大地提高了工作效率，把大量的抄表工人轉(zhuǎn)移出去，用于其他的操作，從而使電力企業(yè)的人力資源得到充分地利用。 &l

6、t;/p><p>　　2.3 面向外部企業(yè)的電子商務應用。電力企業(yè)的運營離不開相應的供應伙伴，發(fā)電、輸電、配電設備采購需要供應商，尤其是發(fā)電企業(yè)需要電煤等原料供應，這些都可以利用電子采購來實現(xiàn)。瀏覽各大電力企業(yè)的網(wǎng)站，容易發(fā)現(xiàn)項目招標信息占據(jù)了很大的比例。各獨立企業(yè)之間資金結算離不開金融機構，需要利用電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。 </p><p>　　2.4 面向用電客戶的電子商務應用。雖然電力行業(yè)長期壟斷

7、、電力供不應求使得電力擁有得天獨厚的優(yōu)勢，但市場化改革分拆了電力產(chǎn)業(yè)，電力因此以商品的身份走進了市場，這使得電力營銷成為關系到電力企業(yè)命運的工作，電力客戶服務也逐漸提上日程。隨著市場化的深入和社會信息化程度的提高，用電客戶需要通過市場來購買電力商品，獲取信息、競價購買、電費繳納越來越依賴于網(wǎng)絡來實現(xiàn)。電力系統(tǒng)需要以市場為導向根據(jù)市場規(guī)律對電力商品做出相應的調(diào)整。 </p><p>　　3 電網(wǎng)物資管理工作中需求信

8、息化的分析 </p><p>　　第一，物資采購管理業(yè)務需要高度的程序化與規(guī)范性。第二，物資采購管理業(yè)務需要多方協(xié)同。每項業(yè)務的處理都需要電力物資管理機構內(nèi)部不同部門不同層級之間的協(xié)調(diào)，也需要機構之外的相關各方，如上下級機構、計劃審批設計物流等相關機構、電力物資的生產(chǎn)貿(mào)易商協(xié)同工作，系統(tǒng)必須適應各種不同對象的不同辦公環(huán)境與多種業(yè)務需要。第三，必須建立在開放的平臺之上，相關各方需要實現(xiàn)平臺共享與信息共享。第四，需提

9、供常規(guī)管理工具的自動集成，提供管理與決策支持。需實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與智能化數(shù)據(jù)分析，以供決策參考。 </p><p>　　4 電子商務電力物資管理網(wǎng)絡系統(tǒng)運用的分析 </p><p>　　4.1 通過物資采購管理信息系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)省公司、各市電力業(yè)局、分公司向省公司相關職能部門提出其物資需求，包括貨物的種類、數(shù)量、技術條件、交貨時間等在系統(tǒng)的需求表中得到反映，實現(xiàn)省公司對各電力業(yè)局需求分析的電

10、子化，從而提高物資采購需求統(tǒng)計、分析的效率。 </p><p>　　4.2 通過物資采購方式的創(chuàng)新實現(xiàn)“陽光采購”。在總集中采購范圍內(nèi)的物資需求后，由省公司根據(jù)《招投標法》等法律法規(guī)的規(guī)定，定期或不定期的通過招標或詢價等方式完成招標采購工作。省公司同時對招標采購的信息定期進行公布，從而使省公司系統(tǒng)對各類物資的狀態(tài)及其流程均有明確地了解和掌握。透明操作從制度上保證電力物資的采購成本的合理性，從物資經(jīng)營管理的源頭為電

11、網(wǎng)企業(yè)贏得利潤空間。 </p><p>　　4.3 實現(xiàn)物資工作各主體共享與獨立的協(xié)調(diào)平衡。多個招標單位可以共享招標網(wǎng)絡招標平臺，但招標單位和投標單位充分享有招投標的自主權。如何招標、如何投標均由招標單位和投標單位按照操作規(guī)程自行進行，不受其他人的干涉。 </p><p>　　4.4 根據(jù)電力物資管理工作中的相關慣例與標準，利用信息技術將招標流程限制在一定的程序內(nèi)，若有違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，

12、系統(tǒng)會自動攔截這些信息，保證招標的公平性。另外，要大力提倡城市守信的招投標競爭，減少或杜絕不規(guī)范的招標競爭，自覺遵守相關規(guī)定與原則，以減少監(jiān)管的人力投入。按照設定權限，監(jiān)察、管理方可以自由跟蹤招投標全流程，獲取相關數(shù)據(jù)，查看所需報表。同時實現(xiàn)了上級公司對下級公司需求分析的電子化，從而提高物資采購需求統(tǒng)計、分析的效率?；谙到y(tǒng)，可以按照設定方式在各級物資工作單位與個人之間實現(xiàn)電力物資價格信息自由安全的共享，為各級各電力物資部門的采購工作提

13、供有效的輔助決策信息，有效降低采購成本提高物資工作的技術水平。 </p><p><b>　　結語 </b></p><p>　　本文主要闡述了電子商務的作用與優(yōu)勢，證明了在信息化不斷發(fā)展的新時期下，電子商務的應用于普及對于提高電力企業(yè)日常運行工作效率的重要作用。在未來的電力物資管理中，電子商務平臺必將會發(fā)揮前所未有的更大作用，進而使我國的電力企業(yè)走向現(xiàn)代化、信息化、