現(xiàn)代企業(yè)理論下的國有煤炭企業(yè)安全精細化管理

1、<p>　　現(xiàn)代企業(yè)理論下的國有煤炭企業(yè)安全精細化管理</p><p>　　【摘要】在現(xiàn)代企業(yè)理論指導下，國有煤炭企業(yè)安全精細化管理應該在安全培訓體系、安全預警分析管控體系和安全責任約束體系等方面實現(xiàn)完善。 </p><p>　　【關鍵詞】企業(yè)理論 煤炭企業(yè) 安全管理 </p><p>　　進入新世紀以來，我國的煤炭企業(yè)在企業(yè)管理方面取得了顯著的進步。市場

2、競爭機制和現(xiàn)代企業(yè)理論的引入，使得煤炭企業(yè)的內部管理逐漸趨向于標準化和正規(guī)化。然而，在安全管理方面，我國煤炭企業(yè)的安全管理水平仍遠落后于國外同等發(fā)達程度國家和先進國家。國有煤炭企業(yè)的安全管理，也并未完全充分地利用現(xiàn)代企業(yè)理論的管理模式和經驗。在近年來我國煤炭企業(yè)大力普及精細化管理理念的背景下，有必要研究現(xiàn)代企業(yè)理論和精細化管理理論相結合下的國有煤炭企業(yè)安全精細化管理。 </p><p><b>　　一、

3、理論基礎 </b></p><p>　　國有煤炭企業(yè)為了實現(xiàn)安全精細化管理，有必要同時借鑒現(xiàn)代企業(yè)理論、精細化管理理論和安全管理理論的相關理論精髓。 </p><p>　?。ㄒ唬┈F(xiàn)代企業(yè)理論 </p><p>　　企業(yè)理論是通過標準化的分析路徑，用以解釋企業(yè)特征以及研究企業(yè)行為的理論。傳統(tǒng)的企業(yè)理論通常忽略了企業(yè)的內部組織，把企業(yè)當作了一個自我運轉的“黑

4、箱子”。與之不同，現(xiàn)代企業(yè)理論強調了企業(yè)內部的資源配置以及內部運行機理，能夠更好地解答關于企業(yè)生產組織中的各種問題。在現(xiàn)代企業(yè)理論中，企業(yè)契約理論是很重要的一個部分。對于煤炭企業(yè)的安全管理來說，煤炭企業(yè)的內部各個安全主體就是通過契約相互聯(lián)系在一起的集合。在這個契約中，各個安全主體遵守契約中的各項約定，并相應地獲得安全契約所規(guī)定的權利。同時，不同主體之間存在著明顯的委托—代理關系，如果在煤炭企業(yè)安全生產的委托—代理關系中出現(xiàn)信息不對稱問題

5、，將很有可能帶來安全事故問題。 </p><p>　?。ǘ┚毣芾砝碚?</p><p>　　精細化管理理論是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一個新進展，對于煤炭企業(yè)管理模式創(chuàng)新和改革具有重要的指導意義。精細化管理理論摒棄了傳統(tǒng)粗放式的企業(yè)管理理論要求，強調了企業(yè)管理流程的科學性和精確性，突出了崗位在企業(yè)管理中的基礎性作用，推薦通過標準化和數量化的方式將企業(yè)的各項管理工作精確地傳導至每一個崗位。對于

6、煤炭企業(yè)的安全管理工作而言，精細化管理理論指導下的管理工作具有良好的信息傳導功能，有助于管理層適時把握企業(yè)安全生產動態(tài)，有利于員工積極主動配合安全生產規(guī)范要求。 </p><p>　　二、煤炭企業(yè)安全精細化管理概述 </p><p>　　煤炭企業(yè)的安全精細化管理，是在現(xiàn)代企業(yè)理論和精細化管理理論指導下的安全管理工作，它的構建將遵循一定的總體思路。具體看，安全精細化管理的總體思路是，將安全隱

7、患當作一種商品或者服務，在企業(yè)內部進行安全隱患的內部市場交易。具體看，企業(yè)的安全管理專業(yè)人員通過對生產現(xiàn)場的檢查，查找、發(fā)現(xiàn)并處理相關的安全隱患。在這個過程中，安全管理人員將會為自己提供的安全檢查和隱患處理工作獲得相應的市場報酬，從而既實現(xiàn)了安全服務提供方的收益最大化，又實現(xiàn)了安全服務接受方的損失最小化。 </p><p>　　三、國有煤炭企業(yè)安全精細化管理體系構建 </p><p>　　

8、為了構建國有煤炭企業(yè)的安全精細化管理體系，應該從安全教育培訓體系、安全預警分析管控體系和安全責任約束體系等三個方面著手構建其框架。 </p><p>　　（一）安全教育培育體系 </p><p>　　安全教育培訓體系的主要功能是培養(yǎng)煤炭企業(yè)員工的安全理念和安全技能，它是整個安全精細化管理體系中的重要基礎一環(huán)。首先，煤炭企業(yè)員工安全理念教育是企業(yè)安全文化建設的主要內容。應該培養(yǎng)細化到每一個崗

9、位的安全生產目標，培養(yǎng)利己利人的安全價值觀，傳達防患于未然的安全防患理念，相互輔助的安全協(xié)作理念。其次，對煤炭企業(yè)員工進行安全操作技能教育，是強化員工安全生產素質的重要手段。在培訓單位層次上，應該建立集團企業(yè)統(tǒng)一培訓、區(qū)科自行培訓和班組實用培訓于一體的安全培訓網絡。在培訓時間上，應該建立每日例會式安全培訓、每周安全短會、月度和季度培訓考試相結合的安全培訓時間表，讓安全知識成為員工的扎實技能。 </p><p>　

10、?。ǘ┌踩A警分析管控體系 </p><p>　　安全預警分析管控體系由安全實時監(jiān)測體系和系統(tǒng)追問體系構成。安全實時監(jiān)測體系，是指利用計算機技術，對煤炭企業(yè)生產過程中的人、機、物、環(huán)等多種要素的信息進行統(tǒng)一的搜集、整合和分析，通過分析的數據結果對煤炭企業(yè)生產開展實時監(jiān)測。安全實時監(jiān)測體系能夠全面地測量各個生產部門和崗位的生產狀態(tài)和安全狀態(tài)，還可以為崗位安全績效測評提供數據參考。系統(tǒng)追問體系，是指對安全實時監(jiān)測體

11、系中產生的各類問題進行跟蹤處理的系統(tǒng)。對于煤炭企業(yè)，找出生產中的安全問題固然重要，查找問題產生的原因并解決問題才能有效杜絕安全隱患。 </p><p>　?。ㄈ┌踩熑渭s束體系 </p><p>　　完善的安全責任約束，是實現(xiàn)安全精細化管理的有力保障。一方面，煤炭企業(yè)的安全責任約束體系應該實現(xiàn)全面覆蓋。煤炭企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，應該落實到生產管理路線上每一級人員。從職能部門、區(qū)科、班組