大連港集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，在全球貿(mào)易快速增長背景下，全球港口市場呈現(xiàn)一派繁榮景象，我國已成為世界港口吞吐量和集裝箱吞吐量最大，增長最快的國家。中國港口面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。今天，對每一個港口來說，要想把握機(jī)遇，謀求發(fā)展，在制定總體發(fā)展戰(zhàn)略的前提下，如何適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化并采取適合重要貨種的業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略，獲得競爭優(yōu)勢，支撐總體發(fā)展戰(zhàn)略的實施，是港口企業(yè)生存和發(fā)展中面臨的重要課題。 “

2、十一五”期是大連港集團(tuán)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，振興東北老工業(yè)基地、航運中心建設(shè)給大連港集團(tuán)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，而腹地經(jīng)濟(jì)因素和周邊港口競爭也使大連港面臨諸多挑戰(zhàn)，對此大連港集團(tuán)制定了總體發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃。煤炭業(yè)務(wù)作為大連港集團(tuán)重要的競爭性貨種，將承擔(dān)起與周邊港口競爭并限制競爭對手發(fā)展的歷史重任，對集團(tuán)總體戰(zhàn)略起著重要的支撐作用。 本課題基于戰(zhàn)略管理理論，針對港口行業(yè)特點，對大連港集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析，運

3、用SWOT分析，對大連港集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅進(jìn)行明確，并進(jìn)行了戰(zhàn)略匹配。運用波士頓矩陣對大連港集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)市場重點進(jìn)行了分析和選擇，按照大連港集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃要求，制定“十一五”期大連港集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭戰(zhàn)略，并提出相關(guān)戰(zhàn)略實施措施。 本課題通過對大連港集團(tuán)煤炭競爭戰(zhàn)略的實證研究，在學(xué)術(shù)上追求探尋一套適合多貨種港口企業(yè)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究的思路、方法，豐富港口企業(yè)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究的思