江蘇農(nóng)墾稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設研究.pdf

1、江蘇農(nóng)墾稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設研究摘要我國是世界上稻米生產(chǎn)量和消費量最大的國家隨著水稻品種更新及栽培技術的提高，我國水稻生產(chǎn)已躍上了一個新的臺階但是水稻生產(chǎn)的弱質(zhì)性也隨之顯現(xiàn)，自然災害頻繁發(fā)生，市場風險紛繁復雜，農(nóng)民增產(chǎn)不增收隨著人口和食物消費需求增長的壓力與日俱增，水稻生產(chǎn)資源的矛盾日顯突出，稻米產(chǎn)品的競爭力不足等等問題也欲加顯現(xiàn)本文通過調(diào)查分析影響江蘇農(nóng)墾稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設過程中的內(nèi)外部環(huán)境因素，應用SWOT模型分析，確定江蘇農(nóng)墾稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設

2、的思路：發(fā)揮農(nóng)墾農(nóng)場規(guī)模優(yōu)勢，建立水稻生產(chǎn)基地，加強技術引進與推廣力度，提高水稻生產(chǎn)管理水平，以江蘇農(nóng)墾米業(yè)有限公司為龍頭，實施稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設的縱向一體化戰(zhàn)略，集中力量做大做強稻米產(chǎn)業(yè)，通過整合擴張形成更大規(guī)模的稻米生產(chǎn)，實行稻米產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長稻米產(chǎn)業(yè)鏈，拓展江蘇農(nóng)墾稻米的市場占有率，發(fā)展稻米優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)本文結合實際，對江蘇農(nóng)墾稻米產(chǎn)業(yè)鏈組織模式進行了探討，提出了建立以稻米協(xié)會為中介組織的稻米生產(chǎn)基地，建立。企業(yè)協(xié)會(基地)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈

3、組織模式，完善“企業(yè)仂會(基她)農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈組織模式中的產(chǎn)業(yè)鏈管理，構建與產(chǎn)業(yè)鏈管理相適應的質(zhì)量管理體系和交售管理體系，建立平等、信任的信息溝通和管理機制，合理的利益分配機制，加強稻米產(chǎn)業(yè)文化建設，形成具有農(nóng)墾特色的現(xiàn)代稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設體系最后，就江蘇農(nóng)墾稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設中規(guī)范生產(chǎn)基地建設、加強服務體系建設、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化龍頭帶動作用、健全稻米產(chǎn)業(yè)化組織、建立利益保障機制、加強稻米產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提高責任意識和爭取政府支持等方面的提出了建議關鍵詞：

4、稻米；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；龍頭企業(yè)；模式；江蘇農(nóng)墾managementsystemandsoundbenefitdistributedsystem，andintensivelyconstructriceindustrycultureThemodemconstructionsystemofriceagrichainwiththetraitofJiangsuagribusinesswasformedTheproposalsWCl“etabledin

5、theconstructionofJiangsuagfibusinessriceagriehainwhichshouldincludestandardizingconstructionofproductivebase，toninguptheservicesystem，exertingthedrivingfunctionofleadingenterprises，improvingtheorganizationofriceindustria