企業(yè)研發(fā)模式選擇與自主研發(fā)投資決策研究.pdf

1、面對越來越激烈的市場競爭，我國企業(yè)要在世界市場中擁有一席之地，必須首先要擁有自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，否則，就無法建立起核心競爭優(yōu)勢，參與世界范圍內(nèi)的激烈競爭。企業(yè)若要建立核心競爭優(yōu)勢，就必須通過深入研發(fā)(R&D)，積極開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)與新工藝，建立持續(xù)競爭力，掌握競爭的主動權(quán)。與發(fā)達(dá)國家的跨國公司相比，我國的企業(yè)在研發(fā)上的投資總量和投資效益上都不具有優(yōu)勢，因此，這就更要求我國企業(yè)提高投資決策的水平，科學(xué)決策，提高投資效益。 R&D

2、項目投資具有不確定性、不可逆性和競爭性的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的投資決策方法與單一的實(shí)物期權(quán)方法已經(jīng)不能滿足對R&D項目投資決策的需要了。本文結(jié)合R&D項目的這些特性，應(yīng)用博弈理論，對兩個企業(yè)在自主研發(fā)與合作研發(fā)、自主研發(fā)與學(xué)習(xí)模仿之間選擇的博弈問題進(jìn)行了均衡分析，分別得到了相應(yīng)的均衡策略，并對所獲得的均衡策略進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的管理方針；利用期權(quán)博弈理論與方法，研究了在自主研發(fā)模式下，企業(yè)如何在R&D項目投資過程中進(jìn)行科學(xué)地決策的問題，得出了