房地產(chǎn)的品牌營銷研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟中處于重要的地位，它的健康發(fā)展對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。盡管中國的房地產(chǎn)業(yè)仍然處于“暴利”時代，但是隨著中國政府對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的力度不斷加大，房地產(chǎn)市場必將由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，行業(yè)面臨著重新“洗牌”，日益充分的市場競爭最終會壓縮中國房地產(chǎn)企業(yè)的利潤空間。因此，中國房地產(chǎn)企業(yè)有必要提前尋求價格以外的競爭手段——差異化，品牌競爭就是這樣一種競爭手段。 本文在4C營銷理論的基礎(chǔ)上，以顧客

2、需求為導向，對房地產(chǎn)品牌營銷進行的相關(guān)的研究。文章分析了國家宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場的影響、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期以及房地產(chǎn)市場營銷的演變過程，提出了品牌營銷是房地產(chǎn)市場營銷模式的必然選擇，并且將品牌運營與房地產(chǎn)市場營銷有機的融合在一起，結(jié)合案例對房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷和房地產(chǎn)項目品牌營銷的實施過程進行了詳細的論述。本文認為未來房地產(chǎn)市場競爭必定使品牌的競爭，房地產(chǎn)企業(yè)必須通過品牌營銷建立企業(yè)品牌的認同度、美譽度和忠誠度，才能提高企業(yè)的綜合競