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1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源作為企業(yè)所依賴的戰(zhàn)略性資源,其功能和作甩日益顯著。由人力資源本身所具有的獨(dú)特屬性所決定,加之企業(yè)的人力資源還處在一個(gè)動(dòng)蕩的內(nèi)外部環(huán)境中,企業(yè)在對(duì)人力資源進(jìn)行使用和管理過(guò)程中往往會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。迄今為止,國(guó)內(nèi)外已有不少學(xué)者對(duì)此展開(kāi)過(guò)研究,并取得了一定的研究成果。這些研究成果的取得,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐、促進(jìn)其人力資源管理水平的提高起到了十分重要的作用。但從總體上看,大多數(shù)研究都是從定性的角度探討人力資
2、源管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、成因、危害及防范措施及管理策略等,而關(guān)于人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的研究尚不多見(jiàn)。因此本文將要建立一個(gè)未雨綢繆的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系,使企業(yè)能夠時(shí)刻關(guān)注自身人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)程的變化,防患于未然,減少企業(yè)的損失。 本文根據(jù)相關(guān)理論和文獻(xiàn)的研究,構(gòu)建了企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),該系統(tǒng)由預(yù)警信息采集子系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估子系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)解決子系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督改進(jìn)子系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)全面性、系統(tǒng)性
3、的預(yù)警管理。企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的信息采集子系統(tǒng)完成人力資源管理信息的采集功能。通過(guò)方法對(duì)比選擇了人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)而建立起相應(yīng)的預(yù)警模型,構(gòu)成了人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估子系統(tǒng)。企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)解決子系統(tǒng)負(fù)責(zé)化解風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理小組對(duì)前三個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。為驗(yàn)證企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的可行性與可靠性,本文還將該系統(tǒng)應(yīng)用于某企業(yè)。實(shí)際運(yùn)行結(jié)果表明該預(yù)警系統(tǒng)的過(guò)程操作較為簡(jiǎn)單,且
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