國有上市公司高級管理者薪酬激勵制度研究.pdf

1、國有企業(yè)在我國上市公司中占有相當(dāng)大的比例，發(fā)展我國社會主義市場經(jīng)濟，必須依靠國有企業(yè)發(fā)揮作用。國有企業(yè)的改革已經(jīng)不斷推進，薪酬激勵制度作為現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，已經(jīng)成為我國國有企業(yè)特別是國有上市公司的重要內(nèi)容。但是，長期以來，在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中，薪酬激勵制度卻沒有得到重視，缺乏對高管的激勵機制是國有企業(yè)長期活力不足、效率低下的重要原因，薪酬激勵機制缺陷也已成為我國國有企業(yè)改革深入的絆腳石，如何建立有效的薪酬激勵制度，一直以來

2、都是當(dāng)今管理學(xué)研究的熱點問題。 本文選取了國有上市公司為研究對象，探討其薪酬制度的發(fā)展現(xiàn)狀以及制度的設(shè)計。本文運用委托代理理論、人力資本理論和激勵理論等有關(guān)原理，首先對我國國有企業(yè)的薪酬制度的發(fā)展歷史進行了脈絡(luò)了梳理，運用實證分析方法對國有上市公司的薪酬激勵狀況作了總體分析，并得出我國薪酬激勵與公司業(yè)績不相關(guān)的結(jié)論，最后提出相應(yīng)的制度設(shè)計。 本文各章安排如下： 導(dǎo)論部分：分析了本文研究的目的和意義，國內(nèi)外的研究現(xiàn)

3、狀、論文的研究思路及研究方法，引出本論文所要研究的問題。 第一章對相關(guān)概念進行界定，對所討論問題的對象高級管理者的定義進行闡述并分析了高級管理者的性質(zhì)，以及對薪酬的概念進行了說明。 第二章對相關(guān)理論進行闡述，從高級管理者作為國有上市公司代理人的身份入手，對委托代理理論、人力資本理論和激勵理論做了探討，并以這些理論作為本文所研究問題的支撐。 第三章對我國國有企業(yè)高級管理者薪酬激勵制度的歷史沿革做了梳理，明確了我國國

4、有企業(yè)薪酬制度的歷史背景及未來的發(fā)展方向，為本文最后一部分的薪酬制度的設(shè)計進行鋪墊。 第四章對我國國有上市公司高管薪酬的實證分析，該章也是本文的重點章節(jié)之一。從我國國有上市公司高管薪酬的總體描述和與經(jīng)營業(yè)績的回歸分析兩個方面入手，得出了國有上市公司薪酬制度的現(xiàn)狀、問題和相關(guān)的一些結(jié)論。 第五章對建立有效的激勵制度進行了設(shè)計。在前述理論研究和實證分析的基礎(chǔ)上，本文提出了對高管建立有效激勵制度的相關(guān)設(shè)計，明確了適合我國國有上