Y路橋公司戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、近年來，我國公路建設高潮迭起，廣大公路施工企業(yè)正處在千載難逢的黃金發(fā)展時期。然而，投資的增長還伴隨著公路施工行業(yè)準入機制的放寬，大量的建筑施工隊伍加入競爭的行列，公路建設市場的逐步規(guī)范和民營企業(yè)的迅速崛起、工程建設體制的不斷變革以及項目管理和總承包方式的演進，致使行業(yè)競爭加劇，公路施工行業(yè)也因此進入微利時代。 Y路橋公司是X省內一家有著四十多年歷史的地方國有大型公路施工企業(yè)，雖然公司實現(xiàn)了每年承包施工工程數(shù)量的持續(xù)增長，但是企業(yè)

2、經營效益一直不太理想，高素質人才流失嚴重，同時內部冗員情況加劇，資金周轉日益困難，經營形勢日漸惡化。面對當前錯綜復雜的市場競爭環(huán)境，如何適應新形勢、新環(huán)境的要求，提高企業(yè)的市場競爭能力，在激烈的市場競爭中生存并發(fā)展壯大，是Y公司的管理者們迫切需要解決的問題。 本文在考察企業(yè)戰(zhàn)略管理研究演進過程、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢與及現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展方向的理論基礎上，利用較為成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃分析模型，對Y公司的內外部經營環(huán)境進行分析，借鑒國內外同行先進