泰格（TIGER）公司中東營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)自2001年12月11日正式成為世貿(mào)組織的第143個(gè)成員以來(lái)，認(rèn)真履行入世承諾，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步全面開放，中國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境和創(chuàng)新觀念的全球化。中國(guó)企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更要面臨國(guó)外公司的挑戰(zhàn)，企業(yè)的生存環(huán)境更為嚴(yán)峻。然而，正是通過(guò)這些年的磨礪，涌現(xiàn)出了許多具有實(shí)力的公司跨出國(guó)門，參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。泰格(TIGER)公司正是抓住國(guó)內(nèi)和國(guó)際的發(fā)展機(jī)遇，在短短幾年內(nèi)，從動(dòng)力機(jī)械行業(yè)的一個(gè)小企業(yè)迅速崛起，逐漸壯大。本文希

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