虛擬企業(yè)合作伙伴選擇模型及決策支持系統(tǒng)研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式的變革已經(jīng)開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新紀(jì)元，進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為特征的21世紀(jì)，企業(yè)將面臨更加復(fù)雜多變、難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所帶來(lái)的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這樣復(fù)雜多變的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得企業(yè)必須改變以往單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式以快速捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)造出滿(mǎn)足顧客個(gè)性化、多樣化需求的產(chǎn)品。以外部借力與契約經(jīng)營(yíng)為特征的虛擬經(jīng)營(yíng)模式，恰恰適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式變革的這種要求。 在虛擬企業(yè)的組建過(guò)程中，最關(guān)鍵、最核心的問(wèn)題莫過(guò)于合作伙伴的

2、評(píng)價(jià)與選擇。即如何動(dòng)態(tài)地構(gòu)造有效的評(píng)價(jià)模型，從眾多候選企業(yè)中選出最優(yōu)的合作伙伴。本文基于我國(guó)目前虛擬企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在研究總結(jié)國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，提出了針對(duì)協(xié)同制造型虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型體系。并在此基礎(chǔ)上充分應(yīng)用信息技術(shù)成果，將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)與決策支持理論相結(jié)合，進(jìn)一步構(gòu)建了面向虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的決策支持系統(tǒng)(VEPS系統(tǒng))。 研究采用問(wèn)卷調(diào)查和案例剖析相結(jié)合的方法。問(wèn)卷部分調(diào)查了128位包括加工制造企

3、業(yè)的高層管理者、采購(gòu)人員、一線生產(chǎn)人員及其他相關(guān)人員在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士，并用SPSS對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，基本上驗(yàn)證了作者的理論構(gòu)思。案例部分在評(píng)價(jià)模型構(gòu)建的基礎(chǔ)上，利用AHP方法，通過(guò)對(duì)某一汽車(chē)生產(chǎn)廠原有合作伙伴評(píng)價(jià)選擇流程的改進(jìn)，驗(yàn)證了模型的可行性。最后基于前面所構(gòu)建的評(píng)價(jià)模型，設(shè)計(jì)了VEPS系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，并采用功能強(qiáng)大的UML語(yǔ)言，利用軟件RationalRose對(duì)VEPS決策支持系統(tǒng)進(jìn)行了分析建模，給出了包括用例圖、類(lèi)圖、包圖在