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文檔簡介
1、上世紀(jì)90年代以來,知識和信息在組織中所起的作用越來越受到重視,團(tuán)隊和知識管理成為90年代管理學(xué)界的兩大熱點課題。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,團(tuán)隊作為企業(yè)組織中具有相對完整功能的最小單元,是執(zhí)行組織任務(wù)、保持組織彈性與應(yīng)變能力的重要組織形式。從知識創(chuàng)新的意義上說,團(tuán)隊也是組織知識創(chuàng)新,提升組織創(chuàng)造性的核心層面。本文將知識管理研究視角由企業(yè)組織層面轉(zhuǎn)向企業(yè)最小的組織單元——團(tuán)隊,基于團(tuán)隊層面研究面向創(chuàng)造性的知識管理,通過分析團(tuán)隊知識創(chuàng)新要素
2、和過程,構(gòu)建面向創(chuàng)造性的團(tuán)隊知識管理模型,并從個體、團(tuán)隊、組織三個層面對團(tuán)隊知識創(chuàng)新的管理策略和激勵策略進(jìn)行嘗試性的研究和探討。 本文研究的基本內(nèi)容和思路是: 首先闡述知識管理和團(tuán)隊管理、團(tuán)隊激勵的研究成果及進(jìn)展,為下文分析奠定理論基礎(chǔ)。 然后,分析了影響團(tuán)隊創(chuàng)造性的各種組織因素,并辯證地闡述了團(tuán)隊創(chuàng)造性與穩(wěn)定性的關(guān)系。 接著,闡述了團(tuán)隊知識分類方法和團(tuán)隊知識管理的特性。在分析影響團(tuán)隊創(chuàng)造性組織因素的基礎(chǔ)
3、上,結(jié)合知識創(chuàng)新理論,構(gòu)建面向創(chuàng)造性的團(tuán)隊知識管理模型,同時分析了一些影響團(tuán)隊知識創(chuàng)新的組織因素。 最后,根據(jù)團(tuán)隊知識創(chuàng)新模型,從個體、團(tuán)隊、組織三個層面提出團(tuán)隊管理策略和激勵策略。 本文的創(chuàng)新之處有: 1.在諸多知識管理研究中,對知識創(chuàng)新的研究不在少數(shù),但是團(tuán)隊層面的知識創(chuàng)新研究卻不多見。本文以團(tuán)隊作為組織知識創(chuàng)新的基本單元,依此構(gòu)建的面向創(chuàng)造性的團(tuán)隊知識管理模型對知識管理理論有一定的創(chuàng)新意義。 2.本
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