試論汽車制造業(yè)精益物流的構(gòu)建、實(shí)施與控制.pdf

1、汽車工業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而在汽車制造中，一部汽車約由三萬(wàn)個(gè)零件組成，這些零件由不同的供應(yīng)商提供，其關(guān)聯(lián)度廣且深，而汽車制造商之成本結(jié)構(gòu)，包括人工、材料、制造費(fèi)用，銷售管理費(fèi)用等。在某公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告顯示，物料成本幾乎占了6096以上，而物料的配送、倉(cāng)儲(chǔ)等管理成本是形成物流總成本的主要部分。整合物流資源，降低汽車制造業(yè)物流成本對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義，但目前我國(guó)汽車制造企業(yè)在物流運(yùn)作方面與發(fā)達(dá)國(guó)家同行差距

2、巨大，普遍存在著物流成本過(guò)高，效率低下，競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)各汽車制造企業(yè)都在積極的引入精益物流，實(shí)行精益物流，可以對(duì)物流流程的不斷改善，消除浪費(fèi)，降低物料庫(kù)存成本，提高管理效率，汽車制造業(yè)實(shí)施精益物流，能滿足顧客不斷變化的需求，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，樹立品牌形象，可見，精益物流汽車制造企業(yè)中扮演著積極而不可或缺的重要角色，是面對(duì)更加激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尋求降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。因此研究汽