基于eva的企業(yè)業(yè)績評價指標體系構建與實施研究【開題報告】

1、開題報告開題報告基于基于EVAEVA的企業(yè)業(yè)績評價指標體系構建與實施研究的企業(yè)業(yè)績評價指標體系構建與實施研究在對大量研究文獻的閱讀基礎上，我認為EVA發(fā)展時間還不長，但與其他業(yè)績指標體系相比具有明顯的優(yōu)越性。在我國未來的發(fā)展中具有較大潛力。本文根據(jù)EVA指標體系的構建原則，設計EVA指標和財務指標，并結合蘇寧電器予以證明，提出了EVA業(yè)績評價指標體系實施過程中的問題和建議。為我國企業(yè)更廣泛的運用EVA作為業(yè)績評價指標提供了一定的借鑒與指

2、導。2.國內外研究現(xiàn)狀企業(yè)是物資資本與人力資本的一系列契約的集合，公司治理是處理這種契約關系的制度安排，而激勵機制是公司治理的核心內容，業(yè)績評價是激勵機制的前提，是執(zhí)行報酬契約的依據(jù)(周仁俊、喻天舒、楊戰(zhàn)兵，2005)。財政部統(tǒng)計評價司認為，業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學方法，采用特定的指標體系，對照統(tǒng)一的評價標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對企業(yè)一定經營期間的經營效益和經營者業(yè)績，做出客觀公正和準確的綜合評判。李雙杰(2

3、005)認為績效是對企業(yè)生產經營活動的總結，是一個價值概念，專指企業(yè)在涉及財務方面的種種表現(xiàn)，涵蓋企業(yè)財務指標、資產經營狀況、償債能力和發(fā)展能力等方面，其度量離不開價格。企業(yè)的績效評價是對企業(yè)在一定時期內利用其有限的資源從事經營活動所取得的成果進行測評(黎毅，2004)。一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標研究意義：隨著我中國資本市場的飛速發(fā)展和企業(yè)管理的不斷深化，使得對企業(yè)價值評價的重要性日漸突出。而我國由于長期缺乏創(chuàng)新的管理理論及科學

4、規(guī)范的管理實踐，業(yè)績評價方法相對較為滯后?，F(xiàn)行我國企業(yè)業(yè)績評價指標體系存在著較大的缺陷，并且主要是以會計利潤為基礎，以資產負債表和利潤表的相關指標為核心。而EVA作為一種新的基于價值基礎的管理理念，它將企業(yè)的全部資本成本納入業(yè)績評價之中，并統(tǒng)一了企業(yè)所有者和經營者之間的利益，在國外資本市場已經發(fā)展的較為成熟，為許多公司創(chuàng)造了價值。而我國理論界對EVA的研究還停留在表面，處于吸收和消化階段。本文希望通過對蘇寧電器EVA指標的分析，為EVA

5、“本土化”提供借鑒。預期目的：23.參考文獻[1]周仁俊，喻天舒，楊戰(zhàn)兵公司治理激勵機制與業(yè)績評價[J]會計研究，2005（11）[2]黎毅企業(yè)戰(zhàn)略績效評價體系研究[J]經濟論壇，2004（1）[3]財政部統(tǒng)計評價司.企業(yè)效績評價工作指南[M]北京：經濟科學出版社，2002[4]李雙杰企業(yè)績效評估與效率分析[M]北京：中國社會科學出版社，2005[5]蔡臨寧企業(yè)績效評價研究[M]北京：經濟科學出版，2002[6]張蕊企業(yè)戰(zhàn)略經營業(yè)績評價

6、指標體系研究[M]北京：中國財政經濟出版社，2002[7]孟建民企業(yè)經營業(yè)績評估問題研究[M]北京：中國財政經濟出版社，2002[8]陳共榮，曾峻企業(yè)績效評價主體的演進及其對績效評價的影響[J]會計研究2005（4）[9]孫錚，李增泉收益指標價值相關性實證研究[J]中國會計與財務研究2001（3）[10]BentStewart，華彬譯用EVA解決經理人激勵問題[J]中國經理人2002（6）[11]WallaceJ.Adoptingres

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9、1.二、研究方案二、研究方案1.主要研究內容（或預期章節(jié)安排）1業(yè)績評價和EVA的相關理論1.1業(yè)績評價的含義及指標的選取原則1.2EVA的含義及計算1.3EVA指標的優(yōu)越性2基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價指標體系的構建雖然EVA理論的模型在世界各國得到了廣泛的應用，但由于現(xiàn)階段我國經濟政策、資本市場環(huán)境的不完善和企業(yè)法人治理結構的不健全，使得應用EVA的環(huán)境與世界各國還有一定的差距。為使EVA理論能在企業(yè)業(yè)績評價體系中得到廣泛的應用，我們就