鼎盛公司供應物流系統(tǒng)的優(yōu)化研究.pdf

1、在當今知識經濟時代，全球化競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭逐步轉變?yōu)楣溨g的競爭。企業(yè)面臨著不斷急劇變化的市場需求及縮短交貨期、提高質量、降低成本和改進服務的壓力，企業(yè)也逐步意識到它的成功取決于管理供應鏈網絡的能力。為了達到供應鏈的整體優(yōu)化，企業(yè)必須使自己內部的供應物流系統(tǒng)達到最優(yōu)。傳統(tǒng)生產企業(yè)如何科學合理地重新構造自己的供應物流系統(tǒng)是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要的先決條件。 本文依據(jù)傳統(tǒng)的排隊論、存貯論理論，利用現(xiàn)在比較流行的隨

2、機Petri網建模技術，對企業(yè)內部供應鏈系統(tǒng)進行優(yōu)化，建立了系統(tǒng)的業(yè)務流程，為系統(tǒng)的分析及優(yōu)化提供了數(shù)學及圖形模型。隨后，以鼎盛公司供應物流系統(tǒng)為研究對象，針對企業(yè)供應物流系統(tǒng)中存在的組織結構混亂、管理系統(tǒng)不健全、對供應商選擇系統(tǒng)不完善等問題，依據(jù)現(xiàn)代供應鏈管理理論及物流系統(tǒng)模型，對公司的供應物流系統(tǒng)進行了重新設計，建立了采購管理子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、供應商管理子系統(tǒng)及供料管理子系統(tǒng)，從而為企業(yè)降低成本，增加利潤，提高產品質量，奠定了