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文檔簡介
1、企業(yè)資源計劃(ERP)管理系統(tǒng)是在國內外先進的現(xiàn)代化企業(yè)管理理論和管理方法的基礎上發(fā)展起來的企業(yè)管理軟件。物資供應管理子系統(tǒng)是ERP體系的核心,它的主要作用是將生產計劃排產的產品分解成采購計劃,并和生產計劃、車間作業(yè)管理、庫存管理、財務管理等各子系統(tǒng)形成了一個永遠及時反映企業(yè)生產動態(tài)的閉環(huán)計劃系統(tǒng),用以保質保量、按期適價地保證企業(yè)的生產建設。因此物資供應管理系統(tǒng)的好壞,直接影響企業(yè)的效率,反映了企業(yè)的管理水平,同時也是電子商務、SCM等
2、相關系統(tǒng)實施的基礎?! ≡趥鹘y(tǒng)手工作業(yè)的采購管理系統(tǒng)中,存在著重復工作多,技術含量低,信息溝通不暢,效率低下,監(jiān)督力度不夠等問題。由于工作效率達不到,無法做到深層次的采購分析,起不到輔助采購決策的作用?! ♂槍υ邢到y(tǒng)中存在的問題,通過參與石化企業(yè)物資供應管理信息系統(tǒng)的研究與開發(fā)建設,吸取前人經驗及各方優(yōu)勢,通過對物資供應系統(tǒng)的分析,融入了先進的供應鏈和ERP管理思想,對原有的手工業(yè)務流程進行了重新設計,并完成了重組工作。在此基礎上
3、,通過對物資需求管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理、質量管理、價格管理、合同管理、供應商管理、財務管理、綜合管理等功能模塊的詳細設計,結合自己所學習的項目管理知識,有計劃有步驟的按照進度完成該項目建設,完成了物資供應管理信息系統(tǒng)的設計,并通過驗收。通過該系統(tǒng)的運行,提高了企業(yè)的物資管理水平,規(guī)范了物資采購行為,降低了采購成本,實現(xiàn)了信息資源共享,提高了工作效率,強化了經濟活動分析,為領導提供了決策依據,并取得良好的經濟效益、管理效益與社
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