價值工程主導下的企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)造研究.pdf

1、在動態(tài)復雜的環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)當樹立什么樣的經(jīng)營理念,采取何種經(jīng)營機制、何種管理技術(shù)獲取競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,日益成為企業(yè)立足市場、求得生存和發(fā)展的迫切課題.同時,價值工程(簡稱VE)作為現(xiàn)代思想方法和管理技術(shù),應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴充,出現(xiàn)了不少以企業(yè)管理為研究對象的優(yōu)秀成果.在此背景下,該文把價值工程運用于企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)造,試圖構(gòu)造一個以功能為導向的競爭優(yōu)勢構(gòu)造模式.論文共分為六章.第一章闡述了論文的研究背景,研究論題,研究思路和結(jié)構(gòu)框架.

2、第二章首先描述了價值工程在競爭優(yōu)勢構(gòu)造中的基本構(gòu)想,接著引出了競爭優(yōu)勢層次性互動模型,最后總括了用價值工程構(gòu)造整體競爭優(yōu)勢的思路.第三章構(gòu)造了企業(yè)產(chǎn)品-市場功能層的競爭優(yōu)勢,模擬VE對象選取法構(gòu)造了下位功能基于顧客價值管理和次下位功能基于顧客服務(wù)管理的競爭優(yōu)勢.第四章構(gòu)造了企業(yè)價值鏈功能層的競爭優(yōu)勢,模擬VE對象選取法構(gòu)造了下位功能基于內(nèi)部價值鏈和次下位功能基于業(yè)務(wù)流程的競爭優(yōu)勢.第五章構(gòu)造了企業(yè)核心能力功能層的競爭優(yōu)勢,模擬VE對象選