某全區(qū)關(guān)于村務(wù)監(jiān)督委員會運行情況匯報_第1頁
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1、某全區(qū)關(guān)于村務(wù)監(jiān)督委員會運行情況匯報某全區(qū)關(guān)于村務(wù)監(jiān)督委員會運行情況匯報一、目前我區(qū)村務(wù)監(jiān)督的運行機制及建設(shè)情況(一)基本情況我區(qū)現(xiàn)有2個鄉(xiāng)、7個街道,16個行政村,9個行政村調(diào)整為管委會,50個居委會。全區(qū)100%的村都成立了村民理財小組,并確定了1名黨風(fēng)監(jiān)督員。2011年底,從xx鄉(xiāng)選取了2個村推行村務(wù)監(jiān)督委員會試點村。(二)運行情況全區(qū)主要是依托村民理財小組和黨風(fēng)監(jiān)督員實行村務(wù)監(jiān)督。村級民主理財小組在村委會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,積極參與

2、集體經(jīng)濟財務(wù)管理,接受村委會財務(wù)、反映民意、提出建議、財務(wù)公開等監(jiān)督管理職責。定期審核村委會財務(wù)賬目、財務(wù)開支、集體財產(chǎn)經(jīng)營使用管理情況向村民報告財務(wù)工作情況,反映村民意見負責財務(wù)公開工作,監(jiān)督財務(wù)定點定期張榜公布,做到財務(wù)公開制度化。2005年起,各鄉(xiāng)(涉農(nóng)街道)都依托農(nóng)村經(jīng)營管理站,成立了村級財務(wù)核算中心,實行了“村賬鄉(xiāng)代管”制度?!按?社)賬鄉(xiāng)(街)管”和集中支付制度得到全面落實,村(社區(qū))各項開支必須由黨風(fēng)監(jiān)督員和民主理財小組審

3、核簽字后才能報賬,并實行定期檢查、定期公開,接受群眾監(jiān)督。同時,認真貫徹落實省、市關(guān)于農(nóng)村黨風(fēng)監(jiān)督員的各項制度和規(guī)定,在人員配備、工作報酬、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作水平上實現(xiàn)“四高”。黨風(fēng)(一)參與村務(wù)監(jiān)督工作的成員“不能為”。部分村選舉民主理財小組成員或黨風(fēng)監(jiān)督員時,只注重當選人的威信,大多是已退休的老支書或老黨員,忽略了年齡結(jié)構(gòu)和知識水平,選出的監(jiān)督人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化水平偏低,不能有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用。(二)有的村支兩委“不讓為”。有些

4、村怕選到對自己不利的人來監(jiān)督村級財務(wù),根本就沒有通過選舉就隨便報上個名單來的,或者直接指定村支兩委中的成員擔任,從而達到隨意開支的目的。(三)參與村務(wù)監(jiān)督工作的成員“不愿為”。普遍的民主理財小組成員或黨風(fēng)監(jiān)督員工作責任心不強,工作不夠大膽,存在好人主義思想。部分成員不能堅持原則,理財不認真,得過且過,多一事不如少一事,一切圍繞村委會的指示辦事,監(jiān)督工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。(四)相關(guān)制度不健全“難有為”。民主理財工作缺乏可操作性,有的村雖

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