國際電信業(yè)競爭及入世后我國電信產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在信息時(shí)代的背景下,作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一,電信事業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分,它為國民經(jīng)濟(jì)其他部門的發(fā)展提供了平臺,更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁所在。本文有力地說明了我國電信業(yè)的投資不僅促進(jìn)了當(dāng)期的國內(nèi)生產(chǎn)總值,而且更加有力地促進(jìn)了后一期的國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長。也就是說,投資的效應(yīng)具有明顯滯后性,影響一個(gè)國家的發(fā)展?jié)摿Α?在電信技術(shù)單一和網(wǎng)絡(luò)初建的過程中,電信服務(wù)具有單一性和需求絕對大于供給的特征。各國認(rèn)為電信行業(yè)具有天然的壟斷性

2、,與自來水、煤氣、電等一樣屬于公用事業(yè)的范疇,對其管制采取政府直接經(jīng)營或者由一個(gè)壟斷者在政府管制下經(jīng)營的方式。但是,隨著電信技術(shù)的提高和網(wǎng)絡(luò)初步建設(shè)的完成,電信服務(wù)業(yè)已經(jīng)從單一的電話服務(wù)發(fā)展到提供多媒體全方位的具有個(gè)性色彩的綜合方案提供商。在這種情況下,電信行業(yè)的特性已經(jīng)發(fā)生改變,競爭是這種情況下產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的選擇,也是各國在實(shí)踐中驗(yàn)證的促進(jìn)企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效率的方式。本文利用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的生產(chǎn)理論,建立模型,分析電信業(yè)從壟斷到競爭是技術(shù)和

3、管理的進(jìn)步,某個(gè)或整體電信運(yùn)營商生產(chǎn)的效率曲線發(fā)生變化以及原先模型假定發(fā)生變更的結(jié)果。 本文除了從服務(wù)提供商的角度考察競爭的必要性,還考慮了需求多樣化、電信全球化和本國市場利潤空間的縮小等具有電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特征的市場環(huán)境。在電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和市場壓力下,各國的運(yùn)營商要求放松管制,而各國政府在保證經(jīng)濟(jì)安全和基本電信服務(wù)本土化的前提下,紛紛采取了激勵(lì)競爭的管制。本文對各國政府在此環(huán)境下的策略進(jìn)行了國別分析,發(fā)現(xiàn)在電信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成網(wǎng)

4、絡(luò)初建階段的情況下,不及時(shí)放松管制造成現(xiàn)有壟斷運(yùn)營商的效率低下,并有損于運(yùn)營商國際競爭力的發(fā)展。 本文比較了歐洲、美國和發(fā)展中國家電信競爭的不同方式和形勢,從而呈現(xiàn)了全球范圍內(nèi)電信競爭的全景圖。分析說明,發(fā)展中國家的電信市場和競爭的發(fā)展都落后于發(fā)達(dá)國家,隨著電信技術(shù)的發(fā)展和國際資本的注入,發(fā)展中國家的競爭將更加激烈。但是,數(shù)字鴻溝和管理體系的落后將有可能使一部分發(fā)展中國家錯(cuò)過跳躍發(fā)展的良機(jī)。 由于電信業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)意義重大

5、,各國依然保持對電信業(yè)的管制。這與電信業(yè)全球化的要求相沖突。世界貿(mào)易組織的《基礎(chǔ)電信協(xié)議》,它體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。正式名稱為《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定第四議定書》是各國在放開市場中討價(jià)還價(jià)的結(jié)果,促進(jìn)了電信國際競爭的發(fā)展。本文總結(jié)了各國對外承諾開放的特點(diǎn),尤其是通過對各國承諾的分析,得出了各國貿(mào)易隱含的壁壘所在。通過比較,可以看到電信產(chǎn)業(yè)國際投資的復(fù)雜性,也反過來說明了電信產(chǎn)業(yè)對一個(gè)國家發(fā)展的重要性。對各國壁壘的分析具有很強(qiáng)的實(shí)用性,將在我國對

6、外投資中起到警示的作用。 我國加入世界貿(mào)易組織承擔(dān)著開放市場的義務(wù),同時(shí)也享有海外投資的權(quán)利。應(yīng)該看到,加入WTO是在打開一扇門的同時(shí),開啟了兩個(gè)市場:外商可以進(jìn)入中國電信市場,相應(yīng)地,中國的電信企業(yè)也可以進(jìn)入國外的電信市場。通過對中美兩個(gè)國家的市場比較分析,我國電信市場的發(fā)展階段已經(jīng)到了競爭時(shí)期。盡管目前的跨國經(jīng)營很難帶來短期效益,但是在國際市場贏得發(fā)展空間可以帶來長期的效益。這說明我國運(yùn)營商有必要開拓全球業(yè)務(wù)和國際市場。而我

7、國運(yùn)營商二十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)提高和資金、用戶實(shí)力說明我國大運(yùn)營商已經(jīng)有能力進(jìn)軍國際市場。我國在基本構(gòu)建了競爭格局的情況下入世,一方面使我國運(yùn)營商走出國門成為可能,另一方面也給了運(yùn)營商發(fā)展國際競爭力的時(shí)間。本文綜合分析了我國運(yùn)營商海外投資的必要性、可能性和時(shí)機(jī)選擇,并具體探討了戰(zhàn)略聯(lián)合這種新興的更加適合中國運(yùn)營商海外投資的經(jīng)營方式。最后,本文論述了電信產(chǎn)業(yè)從壟斷走向競爭的必然發(fā)展趨勢,闡明了信息產(chǎn)業(yè)競爭性的理論基礎(chǔ)及其實(shí)證分析,系統(tǒng)地論

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