金元公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、跨入新的世紀(jì)以來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),特別是我國(guó)加入WTO以后,越來(lái)越多的學(xué)術(shù)團(tuán)體和政府部門(mén)在進(jìn)行企業(yè)文化研討;越來(lái)越多的管理者進(jìn)入學(xué)院學(xué)習(xí)企業(yè)文化的理論;越來(lái)越多的企業(yè)把企業(yè)文化策劃和企業(yè)文化再造列入議事日程。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力,對(duì)外可以樹(shù)立形象,擴(kuò)大市場(chǎng)影響,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金元公司是對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制,成立的股份制公司,它的發(fā)展目標(biāo)是“高科技的金元”,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),很有必要研究建設(shè)具有自身特色的企

2、業(yè)文化。本文在這種背景下,通過(guò)收集和整理公司內(nèi)部資料,將其企業(yè)文化建設(shè)劃分為三個(gè)階段;為研究現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)情況和存在的問(wèn)題,本文采用對(duì)高層訪談、與中層座談和向員工發(fā)放問(wèn)卷的形式,收集所需要的資料和信息,問(wèn)卷從三個(gè)角度設(shè)計(jì)了20個(gè)問(wèn)題,它們是對(duì)國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和對(duì)建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化的評(píng)價(jià);通過(guò)對(duì)影響企業(yè)文化建設(shè)的要素分析,找出精神層文化、制度層文化、行為層文化和物質(zhì)文化方面存在的問(wèn)題;理論聯(lián)系實(shí)際,