公司車輛管理辦法2011_第1頁
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文檔簡介

1、車輛車輛管理制度管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一,合理有效的使用車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對車輛保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制。以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。本制度適用公司的所有車輛。一、一、車輛車輛使用管理使用管理1、辦公室負(fù)責(zé)車輛派遣及使用,并對各部門用車進(jìn)行協(xié)調(diào)、安排,保證公司車輛的有效使用。2、公司各部門用車應(yīng)遵循“先急后

2、緩先生產(chǎn)后行政”的使用原則按照同一方向集中派遣盡量壓縮車輛使用頻率。3、用車部門應(yīng)提前一天提出用車申請并填制《車輛派遣單》,(特殊情況除外)對不按規(guī)定辦理申請的,不予派車。4、駕駛?cè)藛T應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況,按照派遣單上的時(shí)間按時(shí)出車,出公司大門時(shí)將車輛派遣單交于門衛(wèi),無車輛派遣單門衛(wèi)不予放行。5、駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時(shí)返回公司,如遇交通阻塞或意外情況不能按時(shí)返回公司的,應(yīng)提前向辦公室說明原因。3、公司所有車車輛統(tǒng)一油卡加油,實(shí)行

3、一車一卡制度。4、所有車輛原則上禁止現(xiàn)金加油,如遇特殊情況需現(xiàn)金加油,報(bào)辦公室批準(zhǔn)后方可實(shí)施。三、三、車輛維車輛維修、保養(yǎng)管理修、保養(yǎng)管理1、車輛發(fā)生故障應(yīng)立即停止使用,由辦公室負(fù)責(zé)維修。2、駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、和定期檢查車輛狀況,并處理簡單的車輛故障。3、駕駛?cè)藛T須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔,行駛中注意車輛是否有異常聲響。4、經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔

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