企業(yè)信息化的組織演進(jìn)研究.pdf

1、企業(yè)信息化是一個(gè)過(guò)程,不是一朝一夕能夠完成的.它不僅僅是一個(gè)信息技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程,還在很大程度上使企業(yè)運(yùn)作和管理規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等的過(guò)程.企業(yè)信息化組織演進(jìn)的一般過(guò)程如何?該問(wèn)題的回答至少包括三個(gè)方面:首先應(yīng)該明確組織演進(jìn)的動(dòng)力機(jī)制,進(jìn)而完成組織演進(jìn)總體過(guò)程的刻畫,最后得到可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果.所以,本文通過(guò)總結(jié)以前的信息化模型和分析信息技術(shù)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用過(guò)程的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)更貼近企業(yè)信息化組織演進(jìn)

2、實(shí)際的分析框架,歸納總結(jié)企業(yè)信息化組織演進(jìn)的模式;同時(shí)構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)選擇模型,并在有限理性假設(shè)的基礎(chǔ)上使用進(jìn)化博弈論對(duì)企業(yè)信息化組織演進(jìn)真實(shí)歷程及其不確定性與變化加以解釋,力圖為企業(yè)信息化時(shí)組織變革構(gòu)造一個(gè)較為清晰可以參考的藍(lán)圖.另外,本文還從歷史發(fā)展進(jìn)程角度,總結(jié)歸納了企業(yè)在信息化時(shí),企業(yè)信息技術(shù)管理可資采用的幾種典型組織模式.在本文的最后,首先分析了中國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與組織問(wèn)題;然后,討論了企業(yè)信息化組織變革過(guò)程中可能遇到的阻力,在