中天汽車貿(mào)易公司電子商務戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，汽車的需求的穩(wěn)步上升，汽車貿(mào)易服務行業(yè)的競爭也會越來越激烈。電子商務作為一種新的商業(yè)模式，徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，電子商務的迅速發(fā)展，開創(chuàng)了汽車貿(mào)易的新的模式。 我國已經(jīng)進入到WTO，國外的汽車貿(mào)易公司也將很快進入到中國市場，它們具有管理、人才等方面的優(yōu)勢，并已經(jīng)利用了電子商務的手段，創(chuàng)造了新型的汽車貿(mào)易模式，對于國內(nèi)汽車貿(mào)易服務公司是巨大的潛在威脅。所以，對中國的汽車貿(mào)易服務公司來說，如何利用電子商務

2、的手段，進行組織變革，創(chuàng)新汽車貿(mào)易的模式，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。 本論文全面總結(jié)了中國汽車行業(yè)和汽車貿(mào)易服務業(yè)的現(xiàn)狀，以及加入WTO對中國汽車貿(mào)易服務業(yè)的影響。運用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論方法，深入分析了中天汽車貿(mào)易服務公司所處的經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢、公司的資源與競爭能力，提出了公司的電子商務戰(zhàn)略。深入研究了電子商務的實施對公司品牌管理、CRM、特許經(jīng)營、服務營銷、運營模式等方面的影響，提出了中天汽車貿(mào)易公司電

3、子商務的功能體系和電子商務的戰(zhàn)略的實施步驟。對如何利用電子商務的手段塑造公司品牌，培養(yǎng)公司的核心競爭力進行了探討。 在國內(nèi)，汽車電子商務時代的到來，還有一段很長的路要走。中天汽車貿(mào)易公司電子商務的戰(zhàn)略對國內(nèi)的汽車貿(mào)易公司也有一定的借鑒意義。我國的汽車貿(mào)易服務公司若能借鑒國外汽車電子商務的成功經(jīng)驗，并很好結(jié)合企業(yè)本身在人才、資金、技術方面的實際優(yōu)勢，完善網(wǎng)絡技術與交易手段，為汽車消費者提供切實的服務，開展多種服務方式的有益探索，那