招采中心【2016-2020發(fā)展規(guī)劃】

1、廣匯能源股份有限公司廣匯能源股份有限公司招標(biāo)采購(gòu)中心20162020發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃二〇一六年四月一六年四月元。此外，有3項(xiàng)不適于招標(biāo)項(xiàng)目因資料不全未上報(bào)審核流程，剩余2項(xiàng)目前正在審核中。7、與此同時(shí)，招采中心完成28項(xiàng)新能源公司自行招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)標(biāo)審核工作，出具書面監(jiān)標(biāo)意見并督促落實(shí)，上報(bào)審批監(jiān)標(biāo)項(xiàng)目金額1.003億元，為下屬產(chǎn)業(yè)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力支持。8、招采中心以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以建章立制為突破口，先后編制并下發(fā)了《廣匯能源

2、股份有限公司招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《能源股份采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家級(jí)評(píng)標(biāo)員管理辦法》、《評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)員管理考核辦法》、《廣匯能源股份有限公司招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃管理制度》、《廣匯能源股份有限公司供應(yīng)商管理制度》。在各項(xiàng)制度中明確要求了股份公司及下屬產(chǎn)業(yè)公司招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)各項(xiàng)工作的管理內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、以及考核辦法。一年以來(lái)，招采中心通過(guò)制度的手段規(guī)范招采工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有效的形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。9、自啟用一采通電子采購(gòu)系統(tǒng)后，2015年招采中心按

3、照年度工作部署，將基礎(chǔ)與短期的工作提前先抓起來(lái)，并以宏觀角度將現(xiàn)有工作有序拆分，以點(diǎn)到面的方式穩(wěn)固推進(jìn)，已在38家下屬產(chǎn)業(yè)單位實(shí)現(xiàn)一采通系統(tǒng)的上線運(yùn)行，并完成股份公司、啟東能源物流公司、哈密新能源公司電子評(píng)標(biāo)室的建設(shè)。10、招采中心累計(jì)完成供應(yīng)商初審核1527家，審核通過(guò)591家，其中生產(chǎn)類供應(yīng)商260家、建筑類供應(yīng)商122家、服務(wù)類供應(yīng)商138家以及貿(mào)易類供應(yīng)商71家。一年來(lái)，較好地完成了2015年度57項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目492家供應(yīng)商的審核