數字化企業(yè)及其競爭力研究.pdf

1、市場經濟的本質是競爭,它自始至終表現為競爭過程.企業(yè)作為市場的核心主體,競爭貫穿其生命周期的全過程;換言之,競爭是市場經濟環(huán)境下企業(yè)生存和成長的方式.因此,一個能夠在市場上生存和成長的企業(yè)必須具備應有的競爭力.同樣,一國實力越來越取決于該國企業(yè)的實力,尤其是要靠越來越多的具備跨國競爭力的大企業(yè)做根本支撐.制造業(yè)是一個國家國民經濟的支柱產業(yè)之一.嚴酷的市場競爭迫使制造企業(yè)必須快速響應市場變化,提高其敏捷性.以Internet為代表的信息技

2、術既帶來了機遇,更帶來了挑戰(zhàn),基于知識的創(chuàng)新已經成為本世紀制造業(yè)的主旋律.該文在剖析制造企業(yè)的生產與運作過程的基礎上,指出提高制造企業(yè)敏捷性的最終目的是使其競爭力得到進一步的提升,而提升制造企業(yè)競爭力的前提是實現其所有信息的數字化,數字化企業(yè)也就應運而生.在此基礎上,該文進一步闡明數字化企業(yè)的概念及其基本特征,分析數字化企業(yè)的內涵和運作模式以及對信息技術的需求;研究了將模型結構、面向對象建模和UML語言用于建立數字化企業(yè)模型的方法,描述

3、其建模思想;提出了基于一系列標準的數字化企業(yè)信息系統(tǒng)的結構和相應的基礎應用平臺,從其應用中抽取了十三個公共服務組件和接口;論述了數字化企業(yè)信息系統(tǒng)的四層結構基礎應用平臺,分析了其對異構性、互操作和資源共享的支持方法.面對全球日益激烈的競爭現實,從數字化企業(yè)的生產與運作管理特征出發(fā),該文首次提出以"寄生管理"的模式,從聯盟產生的條件、成員的構成、結盟方式與生存的環(huán)境入手,剖析影響聯盟經營關系的主要因素,來控制數字化企業(yè)這一動態(tài)聯盟;以"跳

4、汰管理"選擇伙伴與優(yōu)化資源配置;以"成本求源"保持成本領先優(yōu)勢,贏得生存與發(fā)展空間;以"市場紐帶"形成以訂單為中心、上下工序和崗位之間相互嚙合、自行調節(jié)運行的業(yè)務鏈,實現與市場的實時互動;以"工作流管理"技術使各項業(yè)務高效運行和"天下一家"的胸懷笑對競爭,為數字化企業(yè)最終取得持續(xù)競爭優(yōu)勢奠定基礎.為培育與營造出數字化企業(yè)的持續(xù)競爭力,該文通過系統(tǒng)分析數字化企業(yè)競爭力的來源、形成機理和培育途徑,按照數字化企業(yè)競爭力的生命周期規(guī)律,依托其擁