Timeriver公司財務戰(zhàn)略的研究.pdf

1、隨著經濟的飛速發(fā)展、科學技術的快速進步、消費者需求的不斷變化,全球競爭不斷加劇,公司生存與發(fā)展的環(huán)境變得愈加復雜多變與難以預料,原有的公司管理理論已無法滿足管理的實際需要.因此,越來越多的公司管理者和理論研究人員開始把目光投向"戰(zhàn)略"二字,即對公司實行戰(zhàn)略管理的方法."戰(zhàn)略"源于軍事領域,指帶有全局性的戰(zhàn)爭指導規(guī)律,將其應用于公司管理中則是指在全面分析、預測公司內外部環(huán)境變化的基礎上,制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略,以指導公司的生產經營

2、活動,從而實現公司長期的、全局的經營目標.戰(zhàn)略管理一經產生,既以其服務全局、面向未來等特點而顯示出強大的生命力,并逐漸被世界上許多國家所采用.財務管理作為公司管理的一個重要職能,其理論和方法必然要受到一般管理理論與方法的重要影響.同其它任何理論一樣,財務管理理論也處于一個隨著環(huán)境的變化而不斷地自我完善的過程,當公司管理已經發(fā)展到戰(zhàn)略階段時,財務管理當然不能無視這種變化,也要相應地進行戰(zhàn)略管理.總之,對公司的財務進行戰(zhàn)略管理是大勢所趨,亦

3、是理論本身發(fā)展的需要.該文是針對公司運營的財務戰(zhàn)略方面所進行的探討,共分為四個部分.文章的第一和第二部分首先介紹了有關財務戰(zhàn)略的基本知識和Management Game課程的具體情況,這部分是文章所依據的理論基礎.然后在第三部分中,作者站在Timeriver虛擬手表公司財務經理的角度,運用戰(zhàn)略經營的思想,通過對財務環(huán)境的分析、預測并在公司總體戰(zhàn)略的指導下制定了公司的財務戰(zhàn)略.文章的最后,在Management Game課程的仿真模擬系統