美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)的啟示.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)的啟示姓名：孫洪山申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：蓋勇20030420中文摘要本文較為全面的分析研究了美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)的實(shí)務(wù)與現(xiàn)狀。指出，美國(guó)企業(yè)的員工所有權(quán)激勵(lì)是有深厚理論基礎(chǔ)支持的，是在美國(guó)政府的政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)下，在實(shí)踐中廣泛應(yīng)用的新型報(bào)酬激勵(lì)工具，并在創(chuàng)建企業(yè)所有權(quán)文化方面起著關(guān)鍵性的作用。進(jìn)而對(duì)增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增大企業(yè)價(jià)值，提高企業(yè)效益方面有著不可估量的作用。筆者有幸在一

2、家大型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任人力資源中心經(jīng)理職務(wù)。期間設(shè)計(jì)與實(shí)旋了有關(guān)員工所有權(quán)激勵(lì)的方案。這一經(jīng)歷，是筆者開(kāi)始研究美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)課題的起因與背景。論文分六大部分。第一部分。文章簡(jiǎn)要介紹了美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)的總體概況。并對(duì)員工所有權(quán)激勵(lì)的概念、形式作了必要的說(shuō)明與界定，使論文的展開(kāi)有一個(gè)良好的基礎(chǔ)與開(kāi)端。第二部分與第三部分重點(diǎn)研討了美國(guó)企業(yè)員工持股計(jì)劃以及美國(guó)企業(yè)員工股票期權(quán)計(jì)劃的本質(zhì)與形式；操作與實(shí)務(wù)；目的與用途；并介紹了具體的企業(yè)

3、案例，對(duì)員工持股計(jì)劃與員工股票期權(quán)計(jì)劃的現(xiàn)狀作了較為具體的分析與總結(jié)。第四部分則對(duì)美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)的其他形式作了簡(jiǎn)要的概括與介紹。使對(duì)美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)的研究更加全面與系統(tǒng)。從第五部分開(kāi)始，筆者深入探究了美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)與歷史淵源。并對(duì)員工所有權(quán)激勵(lì)的法律政策作了研究與總結(jié)。為使讀者深刻理解美國(guó)企業(yè)員工所有權(quán)的巨大作用，筆者還就員工所有權(quán)激勵(lì)的效果與功能作了詳細(xì)的論述。第六部分也是論文的最后部分，文章分析了國(guó)內(nèi)