四查專項總結

1、1深入開展深入開展“四查四查”活動活動全面提高安全風險管理水平全面提高安全風險管理水平為認真貫徹公司“3.12”緊急電話會議精神和部“3.17”、“3.18”會議精神，汲取全路工務系統和公司管內連續(xù)發(fā)生的三次事故教訓，以此為鏡，警示全段，引以為戒，從根本上解決思想麻痹、標準不高、管理松懈等問題，深入開展好以“查管理、查作風、查兩紀、查責任”為主要內容的“大教育、大反思、大檢查、大整改”活動，我們結合實際，突出重點，抓住關鍵，把安全專項整

2、治活動作為加強安全風險控制、轉變干部作風、提升問題意識、抓好責任落實、確保安全穩(wěn)定的有效抓手，精心部署，扎實推進，我們的主要做法是：一、認真學習，深刻理解安全大反思活動開展的意義1.在思想上，在思想上，認清形清形勢，深化，深化認識認識。段領導班子、各級干部和廣大職工通過學習部和公司電話會議精神，尤其是胡部長和公司包總、王書記的重要講話，認真反思，對深入開展以“查管理、查作風、查兩紀、查責任”為主要內容的安全“大教育、大反思、大檢查、大整

3、改”活動的重要性、必要性、緊迫性有了深刻的認識，認識到開展這一活動是關口前移、遏制事故多發(fā)、扭轉安全被動局面的有效途徑；是充分認識教訓就在自身，隱患就在身邊，問3的細化安排，結合要求，采取“自上而下分頭查、結合崗位深入查”的形式，各級干部實事求是、自我畫像、準確定位，從思想根源上找問題，從管理落實上找差距，從作風轉變上找不足，從責任強化上找缺陷，使干部看清了自己的問題，職工看到了干部的形象。通過“四查”活動使全員明確了肩負使命，促使各級

4、要抓好安全，緊盯現場，過程監(jiān)督、跟蹤落實，抓好復核，把安全作為自己的“飯碗”，杜絕形式主義。使此次“四查”活動的開展落到了實處，真正提升干部職工在崗一分鐘負責六十秒的安全理念。4.在過程上，落程上，落實標實標準，準，強化管控?；芸?。結合安全標準化建設年及全面推行安全風險管理實際，我們重點抓好了以下幾點工作：一是強化現場作業(yè)標準化落實，堅持一日、一次作業(yè)標準化程序，充分發(fā)揮安全質量監(jiān)督員獎勵津貼機制，做到津貼和考核相掛鉤，每個班組設置兩