信息化項目管理細則

1、—1—信息化項目管理細則企業(yè)制度企業(yè)制度執(zhí)行類執(zhí)行類制度制度名稱名稱中原油田信息化項目管理細則制度制度編號編號制度制度文號文號中油局信息〔2011〕533號制度制度版本版本主辦主辦部門部門信息中心所屬業(yè)務(wù)類別所屬業(yè)務(wù)類別信息化管理信息化項目管理會簽會簽部門部門規(guī)劃計劃處（部）、財務(wù)資產(chǎn)處（部）、企業(yè)管理處監(jiān)督檢查者監(jiān)督檢查者信息中心審核審核部門部門法律事務(wù)處、信息中心企業(yè)管理處解釋權(quán)歸屬解釋權(quán)歸屬信息中心簽發(fā)簽發(fā)日期日期2011年12月

2、18日廢止說明廢止說明原《中原油田信息化建設(shè)項目管理辦法》油信息化辦〔2010〕9號同時廢止生效生效日期日期2011年12月18日制定目的制定目的規(guī)范中原油田信息化項目管理，避免低效投資和重復建設(shè)，提升信息化項目建設(shè)和應用水平。制定依據(jù)制定依據(jù)中國石化信息化項目管理辦法適用范圍適用范圍中原油田所屬各單位、各部門約束對象約束對象信息化項目管理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)類別類別信息化管理涉及的相關(guān)制度涉及的相關(guān)制度中原油田信息化管理辦法所屬所屬層級層級企業(yè)制

3、度實施類—3—優(yōu)化業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程，提出業(yè)務(wù)解決方案。優(yōu)化業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程，提出業(yè)務(wù)解決方案。2.52.5規(guī)劃計劃處（部）負責列入投資計劃的信息化項目立規(guī)劃計劃處（部）負責列入投資計劃的信息化項目立項審查及批復、計劃下達；財務(wù)資產(chǎn)處（部）負責列入成本的項審查及批復、計劃下達；財務(wù)資產(chǎn)處（部）負責列入成本的信息化項目立項審查、批復、計劃下達。信息化項目立項審查、批復、計劃下達。2.62.6各單位信息管理部門歸口管理本單位信息化項目，業(yè)

4、各單位信息管理部門歸口管理本單位信息化項目，業(yè)務(wù)部門協(xié)同配合。務(wù)部門協(xié)同配合。3信息化項目管理流程和規(guī)則信息化項目管理流程和規(guī)則3.13.1信息化項目管理流程主要內(nèi)容包括：項目需求上報、信息化項目管理流程主要內(nèi)容包括：項目需求上報、項目立項、項目實施、項目驗收、項目檢查、項目后評估。項目立項、項目實施、項目驗收、項目檢查、項目后評估。3.23.2項目需求上報項目需求上報3.2.13.2.1油田信息化項目按年度進行申報。各單位、部門申油田

5、信息化項目按年度進行申報。各單位、部門申報的信息化項目必須符合中國石化信息化報的信息化項目必須符合中國石化信息化“十二五十二五”發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、中原油田信息化中原油田信息化“十二五十二五”發(fā)展規(guī)劃，必須結(jié)合本單位、部門發(fā)展規(guī)劃，必須結(jié)合本單位、部門生產(chǎn)科研和管理工作的實際需要。生產(chǎn)科研和管理工作的實際需要。3.2.23.2.2年度項目前期工作計劃編制及上報。各單位由信息年度項目前期工作計劃編制及上報。各單位由信息管理部門牽頭、與計劃

6、部門一起，提出并編制本單位信息化年管理部門牽頭、與計劃部門一起，提出并編制本單位信息化年度項目前期工作計劃并上報信息中心。內(nèi)容包括項目建議書度項目前期工作計劃并上報信息中心。內(nèi)容包括項目建議書(現(xiàn)狀分析及存在問題、技術(shù)方案狀分析及存在問題、技術(shù)方案—建設(shè)規(guī)模、技術(shù)路線、主要工建設(shè)規(guī)模、技術(shù)路線、主要工程量；投資估算程量；投資估算—投資構(gòu)成、效益效果預測投資構(gòu)成、效益效果預測)、項目卡片、項目卡片(見附見附件5.1)5.1)、項目表格（見