西安咸陽國際機場商業(yè)化戰(zhàn)略及策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、由于機場業(yè)提供社會公共產(chǎn)品的特殊性質(zhì),行業(yè)平均利潤率較低.西安咸陽國際機場新航站樓即將投產(chǎn)使用,企業(yè)面臨行業(yè)周期性虧損的困境.另外,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,旅客對機場功能要求也逐步提高,旅客希望機場由單純的驛站轉(zhuǎn)變?yōu)榧徫?、休閑娛樂為一體的商業(yè)中心.面對中外部的雙重需求,機場應該進行商業(yè)化戰(zhàn)略及策略的研究,探索新的經(jīng)營模式,提高商業(yè)化運營水平,轉(zhuǎn)變企業(yè)收入增長的方式,改變現(xiàn)有收入結(jié)構(gòu),提高企業(yè)盈利能力.實施機場商業(yè)化運營

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