輕騎集團(tuán)摩托車業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、作為國(guó)內(nèi)最早的摩托車生產(chǎn)廠家，輕騎集團(tuán)為中國(guó)摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，一直是中國(guó)摩托車業(yè)的骨干企業(yè)。特別是從二十世紀(jì)九十年代開(kāi)始，輕騎集團(tuán)抓住行業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)，利用資本市場(chǎng)、采用中外合資、國(guó)內(nèi)合作等形式，快速提高自己的生產(chǎn)能力，一度成為中國(guó)和世界上生產(chǎn)摩托車最多的企業(yè)集團(tuán)。但是，近年來(lái)，輕騎集團(tuán)多元化發(fā)展失敗，其主營(yíng)的摩托車業(yè)務(wù)也逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　”疚耐ㄟ^(guò)對(duì)中國(guó)摩托車行業(yè)的分析，指出輕騎集團(tuán)目前存在的主要問(wèn)題。通過(guò)對(duì)集團(tuán)的

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