移動互聯(lián)時代TCL通訊發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進入21世紀之后，移動通信行業(yè)進入了高速成長階段。終端方面，在渡過語音電話普及的階段之后，開始向移動互聯(lián)網(wǎng)、智能化、寬帶化發(fā)展，整個行業(yè)規(guī)模仍在不斷增加之中。
　　在移動互聯(lián)的新階段，整個產(chǎn)業(yè)鏈上，高通、博通等企業(yè)占據(jù)了芯片制造壟斷地位，蘋果、谷歌、微軟等企業(yè)占據(jù)了高端操作系統(tǒng)的壟斷地位，核心零部件則由三星、SONY等企業(yè)主導(dǎo)。蘋果、摩托羅拉、三星、HTC、RIM等則占據(jù)了高端手機制造商地位，在這個高速成長的行業(yè)里面攫取著絕大多數(shù)

2、利潤。
　　另一方面，雖然從總的手機出貨量來看，中國的中興、華為、TCL/ALCATEL、G5加上大大小小的山寨機，占據(jù)了2011年全球手機總出貨量的50％以上，但是，這些企業(yè)所取得的利潤總和卻不到整個手機行業(yè)的5%。而僅蘋果一家公司就占據(jù)了整個行業(yè)近70%的利潤！包括TCL通訊在內(nèi)的中國手機廠商仍然處于比較原始的靠低造成本，賣低附加值硬件設(shè)備的階段。本文擬以 TCL通訊作為研究對象，探討中國手機廠商的價值升級戰(zhàn)略。
　　本

3、文首先通過G-PEST宏觀分析、波特五力模型產(chǎn)業(yè)競爭分析及產(chǎn)業(yè)價值鏈分析，得出移動終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，全球競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)競爭力的變化。然后通過企業(yè)內(nèi)部價值鏈模型、SWOT等戰(zhàn)略工具，具體分析TCL通訊的內(nèi)部資源與能力，結(jié)合 TCL通訊目前在產(chǎn)業(yè)中的位置，提出了短期內(nèi)鞏固在集中成本領(lǐng)導(dǎo)競爭群組里面的位置，中期內(nèi)向集中差異化群組轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略。最后詳細闡述了各戰(zhàn)略對應(yīng)的實施計劃，希望藉此為 TCL通訊提供發(fā)展的思路，在新的競爭環(huán)