精準六西格瑪在C公司的應用研究.pdf

1、在日益激勵的市場競爭和不斷高漲的生產成本的雙重壓力下，制造企業(yè)無不全力提升生產效率和品質，從而提升自己的綜合競爭力。作為全球第三大開關電源制造商的C公司更是面臨這種困境，所以就不得不采取一些新措施改善企業(yè)的生產效率、提升質量，以降低生產成本，從而有效增強企業(yè)的綜合實力。
　　目前世界上公認的提升效率和質量最好的工具是精益六西格瑪。它可以對影響企業(yè)生產效率和質量的關鍵因素進行深入分析，對生產制程進行優(yōu)化，有效提升生產效率和質量，降低

2、生產成本，從而使企業(yè)有能力為客戶如期提供質優(yōu)價廉的產品，與客戶建立和保持長期穩(wěn)定的供需關系。精益六西格瑪雖然具有如此強大功能，也早已被國內外一些大型生產企業(yè)所采用，但是在國內真正能為企業(yè)帶來卓越成效的案例并不多見。C公司在吸取其它公司的經驗基礎上，結合了自己公司的實際情況，成功實施了精益六西格瑪，取得了良好的成效。本文是對C公司應用精益六西格瑪提升生產效率和產品質量所做的專題研究，總結了實施精益六西格瑪?shù)某晒涷灪徒Y論。希望本研究成果能

3、為其它企業(yè)在提升生產效率和質量方面帶來新的思路和啟發(fā)。
　　本文內容分以下五個部分:
　　第一章:引言，介紹本文的選題背景、研究目的和意義、國內外研究現(xiàn)狀、本文的研究內容和思路等。
　　第二章:相關理論綜述，介紹精益生產、六西格瑪以及精益六西格瑪?shù)睦碚擉w系，其中重點介紹三者的起源與發(fā)展，以及精益生產與六西格瑪對比分析與整合。
　　第三章:主要介紹C公司現(xiàn)況、生產流程和競爭環(huán)境，并對C公司實施精益六西格瑪?shù)谋匾院?/p>