確保工程施工質量的技術組織措施

1、確保工程施工質量的技術組織措施確保工程施工質量的技術組織措施5.1質量目標本工程質量目標是：施工質量合格，杜絕質量事故。質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，因此在本工程項目施工中，嚴格按照招標文件中的質量保證要求，在工程施工中全面推行ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準，進行質量管理和質量控制，努力消除質量隱患。5.2質量管理組織機構及主要職責5.2.1質量管理組織機構建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組

2、成的質量管理組織機構，詳見圖51（質量管理組織機構框圖）。5.2.2各質量管理部門主要職責（1）項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。其主要職責為：1）項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。2）主持制定項目質量目標和批準項目質量計劃。（2）項目副經理職責1）主持項目質量計劃的評審并負責質量體系和質量計劃在項

3、目部的運行管理，確保相關質量體系的實施和保持。質量管理組織機構框圖3）協(xié)助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責有權追究技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。4）負責施工技術措施和方案的審批，并對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。5）主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術，新工藝的技術質量交底工作，

4、以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格的返工、返修技術方案的審批。6）主持工程質量檢查，督促質檢組進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。（4）工程技術科主要職責1）對項目工地的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經理部負責，負責編制和實施施工技術方案、措施和月

5、、旬施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。2）負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求質量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。3）測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制并及時進行復核，并負責技術責任。4）督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并