我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式研究.pdf

1、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中產(chǎn)品的供給由短缺轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性過(guò)?；蛘呓Y(jié)構(gòu)性過(guò)剩,農(nóng)產(chǎn)品的交易呈現(xiàn)新的特征,人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高。隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將越發(fā)激烈,然而我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的程度低,使得其面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,要對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化改革加快步伐,要對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行研究。
　　 首

2、先,對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)理論進(jìn)行了分析。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是指農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過(guò)程中所包括的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采集、加工、運(yùn)輸、批發(fā)、零售和服務(wù)等全部的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。在分析農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)特征的基礎(chǔ)上,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)加以研究分析,從而得出農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。
　　 其次,分析了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀,探討了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法。研究了我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,包括品牌營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模

3、式。品牌營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用可以使我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分以及對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,達(dá)到滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求；運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)有助于優(yōu)化資源配置,提高農(nóng)民收入；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展就需要首先突破國(guó)際貿(mào)易中的“綠色壁壘”,就必須要推行農(nóng)產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)策略；面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的信息化,我們需要開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)才能打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的地域局限性。
　　 最后,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探析。農(nóng)產(chǎn)品新型營(yíng)銷(xiāo)模式已慢慢興起,