

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、從世界范圍來(lái)看,創(chuàng)業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的部分、是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為研究主題,有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。這是因?yàn)橐环矫鎰?chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展更多是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)而并非個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,并且團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)平均來(lái)看也比個(gè)人創(chuàng)業(yè)要更易獲得成功。這是因?yàn)?,?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于能將具有不同特征、知識(shí)、技能和能力的人聚集在一起,通過(guò)能力的相互補(bǔ)足創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)績(jī)效。但是另一方面,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論研究成果卻遠(yuǎn)不如團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐那樣豐富。
普遍認(rèn)為
2、,復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要管理團(tuán)隊(duì)具備多樣化的技能,能夠運(yùn)用不同的信息來(lái)源以制定更優(yōu)的決策。由此,考慮到能力互補(bǔ),異質(zhì)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具備與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)。但理論研究卻顯示,異質(zhì)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響是不確定的,有積極的也有消極的。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成異質(zhì)性之所以會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生積極作用,源于其豐富的認(rèn)知基礎(chǔ);團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性之所以會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響,則因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的多樣性也極易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生各種沖突。顯然,僅僅分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成已經(jīng)難以解釋創(chuàng)業(yè)績(jī)
3、效,一些學(xué)者開(kāi)始考慮在團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系研究中加入環(huán)境的、行業(yè)的、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等各種創(chuàng)業(yè)情境要素,但真正深入到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程中去研究異質(zhì)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的成果還很少。
本文圍繞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成異質(zhì)性、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)質(zhì)量和創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系問(wèn)題開(kāi)展研究.在相關(guān)文獻(xiàn)的述評(píng)基礎(chǔ)上,以高層階梯理論、資源基礎(chǔ)觀和團(tuán)隊(duì)過(guò)程理論為依托,構(gòu)建以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)和創(chuàng)業(yè)績(jī)效為核心要素的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型,并以此提出本文需要驗(yàn)證的基本假設(shè)。
4、 本文在研究設(shè)計(jì)上同時(shí)采用了案例研究和實(shí)證研究?jī)深?lèi)方法,旨在更全面的理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。在案例研究中,本文重點(diǎn)分析比較了三家典型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模式。在實(shí)證研究時(shí),通過(guò)設(shè)計(jì)、發(fā)放和回收調(diào)查問(wèn)卷,運(yùn)用SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,主要得出了以下研究結(jié)論:(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的職能背景異質(zhì)性與創(chuàng)業(yè)績(jī)效在統(tǒng)計(jì)上顯著相關(guān);(2)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)質(zhì)量高的確有利于改善團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的績(jī)效。(3)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)質(zhì)量在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成異質(zhì)性與創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間發(fā)揮
5、中介作用。
文章的創(chuàng)新之處在于結(jié)合團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、高層階梯理論、資源基礎(chǔ)觀、團(tuán)隊(duì)過(guò)程理論等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其它領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果,緊密結(jié)合中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)踐;運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查和案例研究,定性和定量相結(jié)合的分析了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系。通過(guò)結(jié)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)微觀研究視角來(lái)彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)宏觀研究層面的不足,推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論研究和本土化實(shí)證研究的發(fā)展。本文的研究結(jié)論為創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和投資人辨別成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供參考,并對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、企業(yè)社會(huì)資本與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)氛圍為中介的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響研究.pdf
- 異質(zhì)性資源、資源獲取與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究.pdf
- 高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性及組織創(chuàng)新水平與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)業(yè)決策的影響研究--基于風(fēng)險(xiǎn)感知與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的雙中介分析.pdf
- 團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究——基于員工人際關(guān)系的視角.pdf
- 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資源異質(zhì)性與績(jī)效差異
- 學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成與沖突對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策模式特征與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、戰(zhàn)略選擇與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)特征與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 高層管理團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究
- 試論研發(fā)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究綜述
- 16372.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究
- 企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與戰(zhàn)略變革認(rèn)知及企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系探究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)政策、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論