國內汽車企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇

1、學生畢業(yè)論文學生畢業(yè)論文題目：目：國內汽車企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇國內汽車企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇——以東風汽車公司為例以東風汽車公司為例指導教師：指導教師：帥亮職稱：稱：副教授副教授姓名：名：黃小星黃小星學號：號：1304106713041067班級：級：13021302班年級：級：1313級專業(yè)：業(yè)：工商管理工商管理武漢學院畢業(yè)論文I中文摘要從競爭戰(zhàn)略來看，戰(zhàn)略管理的突出特點是強調戰(zhàn)略與選擇，這是企業(yè)未來生存與發(fā)展的基礎。國產汽車如東風汽車公司

2、，必須在環(huán)境的快速變化中尋找擴大企業(yè)利潤的機會，將市場現(xiàn)有的風險規(guī)避。本文首先研究了我國汽車行業(yè)市場，從現(xiàn)有的企業(yè)數(shù)量，各企業(yè)在市場中所占的份額，汽車市場的集中度，各個企業(yè)生產出產品的差異化程度，還有汽車行業(yè)的進入和退出壁壘等方面來體現(xiàn)。然后根據(jù)市場結構的影響因素，主要有三個，市場集中度、規(guī)模經濟以及進入和退出壁壘，結合我國具體國情分析東風汽車公司所處的市場環(huán)境。最后一個部分主要是結合前兩個環(huán)節(jié)的分析，為東風汽車公司提出一些建議，主要有